В HR-tech-компанию
Skillaz требуется
Директор по продукту ATS, который не ждёт запросов клиентов, а сам находит, куда расти: видит незанятые ниши, собирает из них ценностное предложение, доводит до релиза и в итоге до денег.
Skillaz — сервис, который берёт на себя рутину HR-цикла: найм, онбординг, развитие персонала. За плечами продукта — база из 15+ млн кандидатов и постоянные пользователи в лице HR-команд из компаний уровня Магнит, Лемана Про, НЛМК, ВТБ, Юнирусь, Мегафон и Додо.
Задача:
- Перестроить продуктовую разработку под работу с ИИ: чтобы команда двигалась от гипотезы до релиза в разы быстрее, а агентные инструменты стали частью обычного дня, а не экспериментом.
Из чего состоит роль:
- Вы держите весь продуктовый контур до момента, когда задача уходит в разработку — discovery, приоритеты, требования, UX, аналитика, позиционирование.
- Ключевая метрика для перепроверки всего процесса — скорость доставки ценности пользователю. Ваша задача найти, где теряется время, и пересобрать конвейер.
- ИИ должен встроиться не отдельным модулем, а пронизать весь цикл: черновики прототипов, формулировка задач, аналитика, дизайн-гипотезы, общение с клиентами.
- В подчинении — продакты, дизайнеры (UX/UI) и смежные специалисты; вы отвечаете за то, как они растут и насколько слаженно работают.
- Цифры, по которым вас будут оценивать: выручка, прибыль, NPS, объём обращений в поддержку, конверсия в воронке продаж, скорость вывода фич и их отдача.
- Клиент — не абстракция из отчёта: интервью, звонки, переписки в саппорте, фидбэк от продавцов — всё это ваш рабочий материал, а не делегированная задача.
- Стратегию продукта нужно не просто написать, а быстро превращать в понятные шаги для команды.
Кто нужен:
- Реальный трек-рекорд в B2B SaaS: не участие, а ответственность за результат конкретного продукта.
- Мышление, опирающееся на цифры — споры и решения через данные, а не через мнение самого убедительного человека в переговорке.
- Личный контакт с пользователями как рабочая привычка, а не разовая инициатива.
- Способность быстро войти в непростую B2B-специфику и превратить её в продукт, который не требует инструкции.
- Управленческий опыт: умение прокачивать людей, менять устоявшиеся процессы и не терять темп при этом.
- Готовность работать в Москве — в офисе или по гибриду.
Что получаете взамен:
- Карт-бланш на внедрение ИИ-инструментов и перестройку процессов под них — без долгих согласований.
- Готовность компании вкладываться в скорость.
- Работа с CEO — без прослойки согласований, с реальным весом в продуктовых решениях.
- Свободу в сборе команды и перестройке процессов.
- Возможность показать результат быстро: за первые 3–6 месяцев — по time-to-market, NPS, конверсиям и качеству решений.
- Официальный найм, фикс плюс бонус, итоговый доход — обсуждается индивидуально.
...