Производственная компания ЭФКО ищет сотрудников в дирекцию оптимизации бизнес-процессов.
Компания продолжает расти, отдельные дивизионы подбираются уже к 1 млрд долларов выручки. Какие-то бизнесы пока совсем небольшие, но с огромным потенциалом. Поэтому об эффективности бизнес-процессов голова болит постоянно. Пару месяцев назад создали отдельную дирекцию, которая будет заниматься нон-стоп оптимизацией, алгоритмизацией и трансформацией.
Кто нужен?
- Кто уважает процессы, алгоритмы и правила. У кого настроение повышается от разгребания и структурирования организационных завалов
- Кто при этом понимает, что полноценное моделирование бизнес-процессов с участием людей невозможно без глубоких знаний психологии и социологии. И готовы эти психологию и социологию учить, что есть сил
- Для кого метод достижения цели приоритетнее самой цели. То есть «Важное» всегда в приоритете над «Срочным»
- Кто достаточно взрослый, чтобы отдавать себе отчет в том, что никакая алгоритмизация никогда не заменит менеджмент (т.е. работу с людьми). Что бизнес идея - первична, бизнес-модель - вторична, а алгоритмы - это просто качественная оболочка. Правда оболочка, без которой большого бизнеса не бывает
- И кто понимает, что настоящий бизнес инжиниринг - это не про то, как больше заработать. А про то, как построить систему, в которой каждый и счастлив, и эффективен
У кого с компанией точно не получится?
- Если «буква» для вас важнее сути
- Если люди вам «по барабану». То есть природа человека и человеческих отношений вам не интересны. Тогда просто будет очень трудно друг друга понять, поэтому лучше и времени не тратить
- Ну и если вы считаете, что бизнес-администрирование - это центр вселенной, вокруг которого все вертится. Тоже ничего не выйдет. Как бы мы не боролись с лавочниками и не ценили нормы и правила, бизнес - это всё-таки существенно больше, чем алгоритмы, нормы и правила. Примерно раз в 10 больше
Что готовы предложить:
- Работа в Москве
- По деньгам: стартовые от 80-100 тр.; опытных и взрослых ждут на 230-270 тр. Есть программа гарантированного карьерного роста. До 500 тр с хорошим соц пакетом в этой службе можно вырасти, если захотеть
- Еще готовы предложить руководителя - Женя Панова. Одна из создателей системы управления масложирового дивизиона и первый его директор. Того самого дивизиона, который с нуля за 15 лет укатал весь рынок и сегодня одно из лучших подразделений
- Интересны выходцы из консалтинговых компаний, кто имеет опыт трансформаций бизнес-процессов. Но ищут и молодых специалистов, кто хотел бы развиваться в этой области
- Вакансий много (10), место найдется всем