В финтех-стартап PashaPay требуется Scrum Master.
PashaPay – дочерняя компания одного из крупнейших холдингов Азербайджана,Pasha Holding. Компания занимается созданием fintech-продуктов для рынка Средней и Западной Азии, которые нацелены на активное привлечение клиентов. В портфеле компании два продукта – крупнейшая региональная сеть платежных терминалов и приема оплат онлайн million, а также электронный кошелек m10, который заменит наличные и сделает удобный daily payments опыт как для конечных потребителей, так и для мерчантов.
Коротко о том, кто нужен:
- Опытный Скрам-мастер, 2+ лет
- Практикуете системное мышление
- Ваши действия принесут профит компании в целом
- Неформальный лидер
- Вы понимаете, как разрабатывать продукт при помощи Скрам
- Наличие сертификации PSM
Опыт в сфере:
- Тренерства
- Фасилитации
- Коучинга
- Менторства/наставничества
О том, как работает команда:
- Внутри команд построен продуктовый процесс с циклами discovery и delivery
- Feature-команды сами отвечающие за поставку ценности
- C каждой командой работает Скрам-мастер
- Компания видит пользу от применения фреймворка Скрам и стремится к созданию процессов согласно руководству по Скраму
- Компания прошла через определенный путь работы с командами, и теперь хочет преобразовать всю организацию
Что предстоит делать:
- Помочь CEO и правлению компании организовать Agile модель управления, начиная с продуктовой группы и заканчивая функциональными подразделениями, где это применимо
- Диагностировать и провести через циклы улучшений процессы продуктовой разработки, требующие усовершенствования
- Выстраивать культуру самоорганизации в продуктовых командах
- Помогать в синергии между участниками команды и всех кто с ней взаимодействует на уровне понимания ценностей и процессов
- Помогать Владельцу продукта обеспечивать максимальную ценность
- Пройти вместе с компанией путь от получения прозрачности и прогнозируемости, до следования единой цели и видению, и регулярного улучшения процессов на основании метрик. вместе с другими Скрам-мастерами в организации, обучать и обучаться, коучить или менторить других
- Понимание командной динамики: как сделать из группы людей команду
Личные качества:
- Быть целеустремленным с позитивным мышлением
- Быть проводником ценностей Agile, Scrum и Компании
- Иметь внутреннее желание служить людям и осознанно стать таким лидером
- Быть жадным на знания, постоянно развиваться и развивать других — получать от этого удовольствие
- Иметь энергию для того, чтобы работать над изменением mindset и не сдаваться встречая сопротивление
