Вакансия на удалёнке.
В сеть доставки суши и роллов ЁбиДоёби требуется Руководитель внутренних IT-продуктов.
За последние несколько лет внутри компании появилось много собственных процессов, систем и костылей, а теперь компания хочет собрать всё это в нормальную продуктовую экосистему. У компании уже есть собственное приложение для партнёров с тикетами, AI-ботами, базой знаний, новостями и рейтингами. Дальше хотят развивать собственную внутреннюю IT-экосистему: HRM, ATS, LMS и другие back-office продукты, которые будут заменять внешние сервисы и автоматизировать работу команд.
Сейчас ищут человека, который возьмёт это направление на себя как продукт и как отдельный бизнес-юнит.
Что предстоит делать:
- Собирать потребности внутренних заказчиков и превращать их в понятные продуктовые решения
- Формировать roadmap и приоритеты
- Вести полный цикл: от идеи и discovery до разработки, тестирования, запуска и внедрения
- Управлять командой разработки
- Принимать решения build vs buy: что пишем сами, а что выгоднее оставить внешним сервисом
- Развивать HRM, ATS, LMS и другие внутренние продукты
- Считать эффективность: активных пользователей, экономию труда, отказ от внешних сервисов, стоимость разработки и ROI
- Вести направление как отдельный внутренний бизнес-юнит с собственной условной выручкой и экономикой
Ожидания от кандидата:
- Опыт работы Product Manager / Product Lead / Head of Product
- Опыт запуска digital-продуктов от идеи до production
- Опыт управления разработкой и командой
- Умение работать с бизнес-заказчиками, приоритизировать и превращать их запросы в backlog
- Понимание экономики продукта, ROI и build vs buy
- Достаточная техническая база, чтобы уверенно работать с разработчиками и принимать продуктовые решения
Большим преимуществом будет опыт разработки не B2C-продуктов, а именно внутренних / back-office систем: HRM, ATS, LMS, ERP, CRM, workflow-систем, корпоративных платформ или другого enterprise-софта.
Компания предлагает:
- Удалённый формат работы 5/2, время начала рабочего дня можно обсудить
- Большая свобода в том, как строить продукты и команду
- Возможность с нуля сформировать внутреннюю продуктовую экосистему компании
- KPI, завязанный на реальную эффективность продуктов
- Размер заработной платы обсуждаем индивидуально с финальным кандидатом
- Оплаченный нами сеанс у психолога раз в неделю
- Корпоративная культура, где все на «ты», без лишней бюрократии
И последнее:
В сопроводительном коротко напишите про один внутренний или back-office продукт, который вы довели от идеи до работающего результата: что это был за продукт, какую проблему он решал, какой командой вы его делали и какой измеримый эффект он дал бизнесу. Если ещё можете объяснить, почему его было выгоднее разработать самим, а не купить готовое решение — точно посмотрят отклик внимательнее.