В ведущий ИТ-интегратор Гринатом (Росатом) требуется Руководитель проектов по инфраструктурным системам.
Гринатом – ИТ-компания в структуре Росатома. Разрабатывает ИТ-решения для современных бизнес-процессов в атомной отрасли и за ее пределами. Развивает цифровую экосистему Росатома, создает свое ПО и обеспечивает атомную отрасль современными ИТ-решениями, услугами и сервисами.
Ожидания от кандидата:
- Опыт работы в качестве руководителя проектов по инфраструктурным системам от 3-х лет (модернизации/миграции ЦОД и корпоративного облака, внедрению импортонезависимых инфраструктурных решений)
- Знание методологии, стандартов и методик управления проектами
- Высшее образование
- Личные качества: нацеленность на результат, коммуникабельность
Условия работы:
- Стабильная аккредитованная IT компания
- График работы 5/2, сб и вс - выходные дни, в пятницу работают до 16:45
- График гибкий, время начала работы - на ваш выбор
- 3 дополнительных дня к отпуску
- ДМС, скидки на занятие фитнесом
- Льготная ипотека для IT
- Решение глобальных задач национального и международного масштаба
- Работа в высокотехнологичной организации, обладающей уникальными знаниями и технологиями
- Непрерывное развитие для получения знаний «здесь и сейчас», возможность проходить обучение в Корпоративной академии Росатома, а также внешнее обучение
- Возможность учиться в on-line формате – в любое время, с любого смартфона, планшета или компьютера на отраслевой образовательной платформе
- Карьерный и экспертный рост, понимание своей карьерной траектории в рамках единой команды
Задачи:
- Инициация, планирование и организация работ по проекту (модернизации/миграции ЦОД и корпоративного облака, внедрению импортонезависимых инфраструктурных решений), отслеживание исполнения планов, этапов, сроков, ресурсов, бюджета)
- Контроль ключевых рисков проекта - выявление, минимизация, исключение, подготовка материалов для эскалации проблем, в случае необходимости
- Организация разработки и согласования документации по проекту, в том числе, утверждение организационных документов: устав, базовый план, распоряжение о старте и др.
- Подготовка отчетов о статусе проекта, своевременное информирование вышестоящего руководства, заказчика и органа принятия решений о ходе и результатах выполнения работ по проекту
- Организация работы проектной команды: распределение задач, осуществление руководства и контроль, обеспечение коммуникации внутри проектной команды, информирование сотрудников о ходе проекта, достигнутых результатах, принятых решений и изменениях