В систему цифровой маркировки Честный знак.рф требуется Руководитель проектного офиса.
О команде:
Проектный офис находится в прямом подчинении Executive Chairman и отвечает за сопровождение приоритетных инициатив компании — от стратегической проработки до финальной реализации.
Ищут сильного и амбициозного руководителя проектного офиса — лидера, способного самостоятельно определять приоритеты, продвигать инициативы и добиваться измеримых результатов.
Чем предстоит заниматься:
- Управление портфелем ключевых и кросс‑функциональных инициатив (проектных и аналитических), включая средне‑ и долгосрочные проекты, ad hoc‑задачи от Executive Chairman - от экспресс‑анализа до реализации в сжатые сроки (30/70%)
- Обеспечение полного цикла проектного управления: инициация, аналитическая проработка, контроль реализации и достижение целевых показателей по всем проектам портфеля
- Координация кросс‑функциональных команд: распределение ресурсов, управление загрузкой участников и рисками, оперативное устранение препятствий для выполнения задач
- Глубокая аналитическая проработка инициатив: сценарное планирование и стресс‑тестирование гипотез для обоснования решений перед Executive Chairman
- Контроль сроков, бюджетов и KPI по проектам, своевременное информирование Executive Chairman о критических отклонениях и предоставление конкретных корректирующих мер
- Подготовка презентационных и аналитических материалов для Executive Chairman и топ‑менеджмента — стратегических докладов, дашбордов с ключевыми метриками, экспресс‑анализов и презентаций
От успешного кандидата ожидают:
- Опыт работы в ведущих консалтинговых компаниях (ех-McKinsey) не менее 3-х лет на позиции Director/Principal
- Стратегическое мышление: способность видеть долгосрочные перспективы и выстраивать дорожную карту развития
- Ориентация на измеримый результат (KPI, ROI, сокращение затрат) и стремление постоянно совершенствовать процессы на основе данных
- Consulting skills: способность быстро погружаться в новую отрасль и находить неочевидные решения, обрабатывать и структурировать информацию с презентацией результатов, строить прогнозные модели, анализировать большие массивы информации
- Проектное управление: владение инструментами проектного управления, проактивный подход к выявлению точек роста, опыт координации сложных кросс‑функциональных инициатив
- Коммуникации — письменные / устные на всех уровнях (от специалистов до руководства), в т. ч. постановка задач, презентация результатов — как внутри компании, так и с внешними контрагентами (органы гос. власти, представители бизнеса)