Вакансия на удаленке.
В IT-компанию Контур открыта вакансия Руководителя отдела внедрения Маркировки.
Ищут динамичного и амбициозного руководителя отдел внедрения на активно развивающийся, флагманский проект «Маркировка». Специфика проекта включает развитие новых направлений, такие как ПНР и проектное внедрение.
Чем предстоит заниматься:
- Руководить отделом (29 сотрудников, 4 группы): участие в подборе сотрудников, постановка и контроль исполнения задач, планирование нагрузки, мотивация сотрудников, оценка личной эффективности, выполнение KPI отделом
- Формировать план работы отдела минимум на 1 год: целеполагание и обеспечение выполнения поставленных целей
- Осуществлять поиск узких мест в процессах внедрения, в продукте, в меж функциональном взаимодействии и работать над их устранением
- Передавать от внедрения в смежные команды (разработка, активация, продажи, техническая поддержка и т.д.) обратную связь по доработке продукта или изменению процессов для повышения ценности сервиса для клиента
- Выстраивать работу новых направлений — ПНР и проектное внедрение: определение стратегии развития и их запуск в работу
Ожидания от кандидата:
- Опыт построения или трансформации процессов в соответствии с задачами по оптимизации ключевых показателей
- Опыт эффективного руководства группой/отделом сотрудников не менее двух лет
- Обязательно знание 1С на уровне администратора
- Опыт ведения проектов внедрения программного обеспечения, знание и применение методологии управления проектами
- Навык принятия решений и готовность брать ответственность на себя
- Опыт работы с клиентами, урегулирования конфликтных ситуаций
- Уверенный навык тайм-менеджмента, критическое мышление, аргументация и отстаивание своей позиции, целеустремленность и настойчивость
- Преимуществом будет опыт работы в направлении маркировки продукции
Компания предлагает:
- Профессиональный рост. Вы будете развиваться за счет амбициозных проектов в масштабах федеральной IT-компании
- Свобода в достижении бизнес-целей. В компании доверяют экспертизе коллег и не любят микроменеджмент. Вы сами выбираете, как достичь нужного результата, с опорой на отлаженные процессы внутри компании
- Пространство для роста. Внутреннее или внешнее обучение за счет компании. Учебный портал или онлайн/оффлайн библиотека для укрепления hard- и soft-скиллов, участие в конференциях и курсах
- Прозрачные kpi и квартальная премия
- Отлаженные процессы. Распределенная команда, поэтому есть всё необходимое для работы: удаленное рабочее место, сервисы и компенсация расходов на интернет