ГазпромНефть ищет профессионала для развития бренда работодателя
— Развитие каналов привлечения кандидатов
- Развитие digital маркетинга
- Внедрение аналитических инструментов и метрик
- UX/UI управление, разработка новых интерфейсов
- Преломление ценностного предложения работодателя в разных сегментах/функциях/каналах продвижения
- Развитие карьерного портала на новой платформе
- Идентификация и оценка эффективности каналов привлечения кандидатов
- Бюджетирование и развитие каналов привлечения кандидатов в разрезе регионов (вся РФ)/функций
— Развитие процесса управления имиджем работодателя
- Проведение исследований внутреннего и внешнего восприятия имиджа работодателя целевыми аудиториями, бенчмаркинг
- Валидация / фокусирование ценностного предложения для целевых аудиторий на уровне компании/ блоков
- Развитие принципов использования ценностного предложения в жизненном цикле сотрудника
- Развитие принципов коммуникаций имиджа работодателя во внутренних и внешних каналах, создание совместно с БКК бренд-бука по коммуникации имиджа работодателя
- Оптимизация метрик эффективности процесса управления имиджем работодателя
- Оптимизация схемы процесса (стандарта) управления имиджем работодателя
- Согласование развития процесса на уровне HR BP блоков, руководителей управлений
- Транслирование лидерам компании (внутренним партнерам и «амбассадорам бренда») основ управления имиджем работодателя
- Консультирование ДО по работе с бренд-буком (коммуникация имиджа работодателя, обучение использованию)
- Каскадирование ценностного предложения в процессы управления персоналом на уровне компании (процессы и процедуры найма, адаптации, оценки, управления результативностью, компенсации, удержания, увольнения)
- Развитие кросс-функциональной системы коммуникаций имиджа работодателя во внешние и внутренние каналы
- Участие в процессе визуализации ценностного предложения работодателя в карьерном портале ГПН
- Координация процесса наполнения ценностного предложения фактами и программами на уровне блоков/ДО
- Каскадирование метрик эффективности процесса управления имиджем работодателя в ДО
- Согласование процесса на уровне HR BP блоков (БРД, БЛПС, ДРП), руководителей управлений (УОП, УВК, УМК,УИП), руководителей ДпРП, БКК
— Сопровождение процесса управления имиджем работодателя в периметре компании
- Поддержание / контроль соблюдения принципов использования ценностного предложения в жизненном цикле сотрудника
- Сопровождение и контроль оффлайн-коммуникации ценностного предложения во внешние и внутренние каналы на уровне КЦ и ДО: планирование и мониторинг коммуникаций в ВУЗах, ССУЗах, выступлений в профессиональных сообществах, взаимодействии с кадровыми агентствами и т.д.
- Сопровождение и контроль онлайн и печатных коммуникаций ценностного предложения на уровне КЦ и ДО: внешний и внутренний портал ГПН, раздел ГПН на HeadHunter и других сайтах по поиску работы, социальные сети, онлайн-публикации в иных источниках для целевых аудиторий, публикации в прессе
- Взаимодействие с провайдерами, оказывающими услуги в сфере управления имиджем работодателя
- Мониторинг динамики метрик эффективности процесса управления имиджем работодателя
- Контроль соблюдения стандарта по управлению имиджем работодателя
- Взаимодействие по проекту на уровне HR BP блоков, руководителей управлений
— Актуализация процесса управления имиджем работодателя
- Цикличная оценка соответствия ценностного предложения стратегии развития компании и стратегии управления персоналом, рыночной ситуации и отношению целевых аудиторий (сотрудников и кандидатов)
- Внедрение актуальных изменений в процесс управления имиджем работодателя
- Согласование процесса актуализации на уровне HR BP блоков, руководителей управлениq
— Планирование и организация имиджевых мероприятий
- Планирование, организация и участие в проведении имиджевых мероприятий работодателя
- Организация участия в рейтингах работодателей
- Консолидация плана мероприятий с HR BP блоков, руководителями управлений
— Управление процессом коммуникаций HR-функции
- Подготовка и согласование коммуникационного плана HR-функции
- Контроль реализации коммуникационного плана (на уровне КЦ и ДО)
Требования:
- Успешный опыт развития и продвижения бренда работодателя в крупной холдинговой структуре
- Маркетинговый подход к развитию
