В транспортную компанию ГТК требуется Руководитель коммерческого проекта.
История Корпорации транспортных компаний ГТК насчитывает более 10 лет плодотворной работы. Сегодня усилия компании сосредоточены на инвестиционной деятельности, аренде транспортных средств, управлении таксомоторными парками и пассажирских и грузоперевозках.
Ваши обязанности:
- Запуск направления подбора автомобилей в ОАЭ, Европы, Казахстана как для граждан РФ, так и внутри указанных стран
- Вывод проекта на плановые бюджетные показатели выручки и прибыли в течение квартала с момента начала работы
- Анализ рынка подбора автомобилей по указанным выше странам для формирования лучших предложений на рынке
- Формирование уникального продукта по подбору автомобилей в указанных выше странах для каждого из рынков
- Планирование операционных показателей деятельности проекта на основании исторических данных и прогнозных значений месяц/квартал/год
- Управление проектом для достижения целевых показателей через взаимодействие с командой маркетинга и продаж
- Организация процесса сбора и учета ключевых показателей операционной деятельности проекта
- Контроль ключевых показателей деятельности проекта согласно планам
- Систематизация и автоматизация процессов проекта для привлечения клиентов, продвижения продукта, продаж и функций административного блока
- Бюджетирование(год/квартал/месяц), анализ бюджетных показателей (план-факт) по проекту
- Подготовка аналитических финансовых отчетов по операционной деятельности проекта
- Контроль за выполнением KPI маркетинга и продаж по проекту, анализ отклонений (план-факт)
- Контроль расходов и обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов проекта
- Работа во внутренней CRM учетной программе компании
- Профессиональное владение инструментами на базе MS Office (Excel, Word), Google Sheets
Требования:
Профессиональные:
- Опыт работы на руководящих позициях в роли руководителя коммерческого проекта от 2 лет
- Опыт управления различными подразделениям компании с глубоким пониманием внутренних процессов коммерции, финансов и административного блока
- Навыки построения бизнес-процессов, позволяющих оптимизировать деятельность проекта
- Навыки организации командной работы между смежными подразделениями(умение хаос превращать в порядок)
- Умение планировать деятельность проекта, подразделений и сотрудников в диапазоне от 1 года до 1 дня
- Знание основ управленческого учета CashFlow и P&L
- Знание Excel/Google Sheets (сводные таблицы, диаграммы, сложные формулы и т.д.)
- Приветствуется опыт автоматизации бизнес-процессов
Общие:
- Умение систематизировать информацию
- Умение быстро включаться в задачу, схватывать суть
- Высокая результативность и эффективность, подтверждаемая результатами с прошлых мест работы
- Регулярная и активная работа над совершенствованием своей деятельности
- Способность самостоятельно принять решение и нести ответственность за результат
- Навык планирования деятельности на 1 день, неделю, месяц, год
- Стать участником команды, а не коллектива (информировать о своих действиях наперед, быть в курсе работы коллег, быть честным). Умение работать в команде, умение совещаться, общаться, обосновывать свои решения
- Грамотная речь, четкая дикция
Личностные:
- Лидерство
- Честность
- Аккуратность (дотошное внимание к деталям)
- Этичность, эмоциональная стабильность
- Терпеливость и усидчивость
- Высокая коммуникабельность
- Умение находить общий язык
- Стрессоустойчивость, активность, внимательность, ответственность.
Что нужно любить, чтобы быть в команде:
- Дисциплину и усердие
- Общение с людьми
- Порядок и структуру
- Аккуратность и внимательность к мелочам
Компания предлагает:
- Позицию в стремительно развивающейся компании, стабильный достойный доход и безграничные возможности для самореализации
- Возможность получать денежные вознаграждения пропорционально своему вкладу
- Премии (процент прибыли)
- Курсы для повышения квалификации и повышения навыков
- Непосредственное подчинение собственникам и работы с ними в команде
При отклике на вакансию в сопроводительном письме ответьте, пожалуйста, на вопросы:
-
Каковы будут ваши действия на роли руководителя проекта в моменте и горизонте 1 месяц, если между двумя смежными отделами постоянно возникают ситуации потери информации, нестыковки данных и споров о том кто виноват в данных ситуациях?
-
Опишите максимально подробно, что Вы предпримите при наличии отклонений бюджетных показателей (план-факт) по результатам деятельности проекта за квартал?
-
Чего исключительно с Вашим участием/вкладом или благодаря Вам удалось достичь на предыдущем месте работы?
-
По каким ключевым операционным показателям Вы будете оценивать состояние проекта?
-
Каковы Ваши личные цели на следующие 5 лет?