Руководитель группы организационного развития и процессного управления в Русатом Оверсиз (Росатом)

Постановка задач и контроля их выполнения по направлениям: организационное развитие, процессное управление и профстандарты

Экспертиза проектов локально-нормативных актов Общества, ГК «Росатом» и дочерних организаций Общества

Экспертиза проектов доверенностей на предмет не противоречия перечню неделегируемых полномочий президента Общества и матрицам полномочий руководителей Общества

Присвоение кодов Общероссийского классификатора занятости (ОКЗ) для всех категорий работников Общества и процесса подготовки данных для кадровой отчетности (по направлению организационное развитие)

Организация процесса регламентации деятельности Общества

Организация процесса разработки и актуализации положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников Общества

Методологическая поддержка системы управления бизнес-процессами Общества:

• Поддержание в актуальном состоянии процессной модели
• Разработка методологии процессного управления
• Контроль исполнения методологии процессного управления
• Консультационно-методологическая поддержка работников Общества по вопросам процессного управления
• Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов Общества (описание бизнес-процессов «Как есть сейчас» и разработка бизнес-процессов «Как будет»)

Развитие и поддержка в актуальном состоянии единой базы организационно-распорядительной документации ГК «Росатом» на корпоративном портале Общества.

Описание и моделирование бизнес-процессов Общества (описание процессов «Как есть сейчас» и согласование и обеспечение утверждения процессов «Как будет»).

Проведение верификации и согласование заявок на подбор персонала и заявок на перевод (изменение условий / должности / расширение функционала) в Обществе на предмет:

• Соответствия позиции в утвержденной организационной структуре
• Наличия утвержденной должностной инструкции
• Соответствия функционалу из утвержденной должностной инструкции / положения о структурном подразделении / функциональной и процессной модели
• Включения и соответствия ранее согласованного функционала в проект должностной инструкции

 

Требования:

• Высшее образование (предпочтительно в области менеджмента организаций или прикладной информатики в экономике)
• Опыт работы в области организационного развития, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов не менее 6 лет (в финансовом или реальном секторе экономики)
• Знание методик выполнения работ в области совершенствования систем управления бизнес-процессов и организационного проектирования
• Развитые организационные навыки, умение планировать, оптимизировать рабочий процесс и рационально подходить к работе
• Знание и навыки на уровне уверенного пользователя стандартным ПО (MS Office: Project, Visio, Excel, Word, PowerPoint) и современными инструментами по моделированию бизнес-процессов (предпочтительно Business Studio)
• Личные характеристики — Аналитический склад ума, Ответственность, Лидерство, Нацеленность на результат, Внимательность

 

Что предлагают:
Комфортные условия работы:

• Современные рабочие места
• Цифровые сервисы для сотрудников

Обучение и развитие:

• Собственная онлайн-платформа с программами профессионального и личностного роста – от инженерных курсов до изучения иностранных языков
• Участие в конференциях, тренингах и конкурсах профессионального мастерства

Карьерные возможности:

• Карьерные консультации для построения экспертной или управленческой траектории роста
• Поддержка карьерного развития сотрудников

Социальные программы:

• ДМС со стоматологией и госпитализацией
• Страхование несчастных случаев на производстве
• Линия психологической поддержки
• Финансовая помощь в особых жизненных ситуациях

Корпоративная жизнь:

• Тимбилдинги
• Спортивные активности и отраслевые соревнования
• Волонтерские движения
• Мероприятия для сотрудников и их семей