Вакансия на удаленке.
В Kaspersky Lab требуется Project Manager (KSC Cloud Console).
В команду Kaspersky Security Center Cloud Console требуется проектный менеджер. Продукт представляет собой централизованную систему управления корпоративной защитой, расположенную в облачной инфраструктуре MS Azure. Растёт клиентская база и растут запросы бизнеса по количеству новой функциональности и числу выпускаемых релизов. В этой связи компании нужен ещё один PM, который поможет в координации команд разработки сервиса.
Стек разработки: JS, C++, Go, SQL, MS Azure
Ожидания от кандидата:
Основные требования:
- Опыт управления проектами в сфере ИТ от 2 лет
- Опыт управления командами разработки
- Знание принципов проектного планирования (управление бюджетом, персоналом, рисками, ресурсами проекта)
- Быть ориентированным на результат и бизнес-цели
- Способность эффективно организовывать свое время, работать в высоком темпе, самостоятельность
- Английский (достаточный для общения с иностранными коллегами, как в устной, так и письменной форме)
Будет плюсом:
- Высшее техническое образование, высшее образование со специализацией в области информационных технологий (либо технический background)
Основные задачи:
- Планирование релизов совместно с менеджером продукта (PdM) и аналитиками. Включает в себя формирование объёма релиза, организацию и фасилитацию встреч со стейкхолдерами и командой, выявление проектных зависимостей и выстраивание календаря работ с учётом графиков релизов смежных команд
- Ведение проектного этапа. Включает в себя взаимодействие с командой разработки, контроль за сроком и качеством выполнения, информирование ключевых стейкхолдеров о прогрессе. Выявление организационных и технических рисков и проведение работ по их митигации
- Поддержка выпущенных релизов. Включает в себя координацию работ команды по обращениям пользователей и взаимодействие с отделом поддержки
- Эксплуатация выпущенного продукта. Так как продукт базируется в облаке, то требуется принимать участие в работах по обновлению продукта и связанной с ним технической инфраструктуры. Координировать работы команды по мониторингу сервиса в продуктовой среде и по разбору инцидентов
- Проектная команда придерживается Agile ценностей, поэтому очень важно понимание базовых гибких методик разработки (Scrum, Kanban), понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC) и необходим практический опыт применения этих принципов
Приходите в компанию, если вы знаете ответы на эти вопросы:
- Как сделать долгосрочную оценку проекта?
- Что такое критический путь?
- Как найти узкое звено в команде?
- Что такое технический долг?
- Что такое закон Литтла и как он относится к разработке ПО?
- Когда надо и когда не надо исправлять ошибки?
- Чем руководство отличается от управления?
- Какие бывают автотесты и кто их пишет?
- Что такое мотивация и как ей управлять?
- Как отличить хорошего PM-а от плохого?