Changellenge -платформа по карьерному развитию. На позиции Product Owner вам предстоит развить серию продуктов — Toolkit, Школа и Польза в целую академию, которая обеспечивает эффективное обучение студентов.
Чем предстоит заниматься:
Развитие продукта:
Ключевое: выстроить систему запуска 1 продукта в месяц и выхода его на максимальные операционные показатели в течение 3 месяцев с момента запуска.
Теперь по процессам:
Выстроить систему сбора и оценки гипотез по развитию образовательных продуктов;
Сформировать систему постоянной оценки рынка образовательной сферы и внедрения лучших практик;
Выстроить процесс эффективной проверки и тестирования гипотез;
Выстроить процесс эффективной реализации подтвержденных гипотез;
Определить стратегии направления с целью масштабирования проектов (KPI на рост выручки).
Маркетинг и продажи:
Ключевое: Выстроить процесс маркетинга. Сейчас его делают соседние подразделения. В течение полугодия нужно выстроить отдел маркетинга в рамках направления образовательных продуктов.
Ключевое: Также нужно отстроить сильную команду продаж. В настоящий момент работа проведена примерно на 50-60%.
Операционная работа:
Ключевое: Контроль операционной работы. В настоящий момент она в значимой степени выстроена (оценка от участников 8-9 баллов из 10); фокус может быть только на оптимизации ресурсов команды и контроле прибыльности проектов.
Теперь по процессам:
Построить и запустить комплексный образовательный процесс: от продюсирования продуктов до их продвижения;
Создать план проекта по различным продуктам и контролировать реализацию всех задач в срок;
Формировать прогнозы по прибыльности проекта и необходимым ресурсам;
Контролировать выполнение KPI по продукту и подбирать инструменты для и их эффективного достижения;
Управлять ожиданиями внутренних и внешних стейкхолдеров.
Стратегические задачи:
Выстроить long- и short-term стратегии образовательного направления в согласовании со стратегией компании; текущая стратегия есть, но явно нужно сделать несколько пивотов.
Управление командой:
Ключевое: доработать состав команды под тестирование новых гипотез, фокус на маркетинг и продажи, а также операционное управление.
Теперь по процессам:
Оценить структуру текущей образовательной команды, при необходимости сформировать запрос на найм, участвовать в отборе;
Ориентировать кросс-функциональную команду на достижение результата;
Управлять мотивацией команды (5+ сотрудников);
Управлять развитием команды, например, составляя индивидуальные планы (по системе OKR);
Управлять загрузкой команды.
Мы ждем, что:
Обязательно:
Вы реально хотите работать с образованием и молодежью;
Опыт в управлении продуктами или их создании от 2 лет;
Опыт в управлении командой от 3 человек;
Понимаете методологию запуска продуктов: при этом неважно, что это за методология (Lean Launchpad, Startup Canvas и т.д.);
Хороши в Customer Development; предстоит много пивотов, поэтому от глубинок не отойти;
Умеете анализировать данные, работали с управлением ключевыми метриками;
Разбираетесь в маркетинге, понимаете, что такое конверсия и другие маркетинговые показатели;
Умеете сами продавать. Да, у вас будут люди, что продают. Но по крайней мере на первое время для изучения продукта, да и в последующем для хорошего понимания процесса нужно будет подключаться к отдельным продажам и помогать команде выстраивать хорошие продажи.
Желательно:
Вы из тусовки Changellenge >>. До этого участвовали в наших Школах, чемпионатах и других продуктах;
Английский — Advanced и выше — чтобы была возможность потом выходить на международный рынок;
Опыт в образовании. Почему мы ставим это в желательные. Вы можете хорошо разбираться в запуске продуктов, быть из нашей тусовки, но при этом не быть из образования — в этом случае мы обязательно вас рассмотрим.
