Фонд «Шалаш» системно решает проблему трудного поведения в России: благотворительный фонд дает учителям и родителям конкретные и проверенные инструменты, помогает предотвратить серьезные негативные последствия и справиться с трудным поведением детей на ранних стадиях с помощью развития учебных и социальных навыков. Команда в поиске Проджект менеджера — человека, который будет помогать налаживать внутренние процессы: между командами и внутри них.
Что нужно будет делать:
Собирать запросы об отсутствующих или плохо работающих процессах у директора и руководителей отделов.
Придумывать и предлагать решения, основанные на том, что работает хорошо и уже получается у команды.
Фасилитировать договор между отделами о процессе: не навязывать, а спрашивать и делать так, чтобы все друг друга услышали и сами договорились о том, как все будет работать.
Помогать команде внедрять их собственные решения. Формулировать показатели эффективности и оценивать результат.
Вести команду к результату: следить за операционной работой разных отделов, оценивать реализацию KPI и предлагать решения.
Организовывать разработку годовой стратегии направлений и следить за ее реализацией.
Организовывать процесс утверждения стратегий направлений с директором.
Что нужно уметь:
Занимать исследовательскую позицию: спрашивать и выяснять, что работает, и обстоятельства, в которых работают люди. Сохранять то, что работает хорошо, анализировать почему что-то работает, формулировать гипотезы и объективные способы измерить их жизнеспособность.
Иметь опыт процессного управления: приводить команды к результату в условиях ограниченных ресурсов.
Опыт управления и координации работ в крупных проектах, опыт ведения переговоров.
Опыт реализации проектов от начала и до конца (от А до Я).
