В IT-компанию Первый Бит требуются два топ-менеджера - PR-директор и Директор по обучению и развитию сотрудников.
Первый Бит - международная ИТ-компания с интернациональной командой профессионалов. Компания занимается реальной автоматизацией бизнеса любого масштаба, интегрирует в него цифровые решения. В компании сейчас более 7000 сотрудников в 100 офисах и 9 странах.
1. PR-директор
Чем предстоит заниматься:
- Разработка и реализация PR-стратегии компании
- Построение эффективной системы взаимодействия со СМИ, в т.ч. региональными
- Организация внешних и внутренних мероприятий, конференций, форумов и других event-активностей
- Обеспечение участия компании в ключевых отраслевых событиях в России и других странах
- Анализ и мониторинг информационного поля конкурентов
- Работа с репутацией компании
- PR первого лица и ключевых топ-менеджеров компании (статьи, мероприятия, интервью)
Требования:
- Опыт работы руководителем PR-функции внутри компании от 5 лет
- Глубокое понимание IT-индустрии. У вас есть наработанные контакты в отраслевых СМИ, вы ориентируетесь в ключевых игроках и особенностях развития IT-компаний/продуктов в текущей ситуации
- Вы отлично ориентируетесь в цифрах и PR-метриках, можете посчитать затраты и эффективность
- Опыт представительства компании на международных площадках, в инфо-поле за пределами РФ также важен
Условия:
- Возможность реализовать свой опыт и идеи вместе с международной ИТ-компанией
- Работа непосредственно с собственником (прямое подчинение)
- Интересные и амбициозные задачи
- Естественно, официальное трудоустройство и «белая» зарплата, зависящая от компетенций и результатов работы
- Высокий оклад по результатам переговоров
- Льготное ДМС для Вас и ваших близких
В сопроводительном письме просят написать, чем именно Вам интересна компания Первый БИТ. Какой вывод можно сделать, бегло изучив информацию о компании в интернете?
2. Директор по обучению и развитию сотрудников
Нужен человек, который сможет выстроить лучшую систему внутреннего обучения для всех специалистов.
Основные задачи:
- Пересобрать и обновить существующую систему обучения
- Провести аудит, выявить лучшие имеющиеся практики, привнести что-то свое или любые эффективные идеи и подходы в обучении, которые встроятся или подойдут уже существующим процессам и культуре
- Возможно, предложить новую архитектуру, или улучшить имеющуюся.
- Улучшить/обновить методологию
- На основе работы с внутренними заказчиками сформировать актуальные программы и форматы: что нужно и полезно руководителям и сотрудникам, как это осуществить, и т.п.
- Внедрить систему обучения так, чтобы она работала на разных уровнях и отвечала интересам развития бизнеса
- Подумать над цифрами и метриками. Как оценивать эффективность? Предложить и утвердить
- Проработать систему обратной связи по качеству и эффективности обучения
- Организовать и развить систему индивидуальных учебных треков сотрудников
- Обеспечить высокий уровень сервиса для сотрудников и поддержки в процессе обучения
- Важно: это касается как hard, так и soft-skills
Ожидаемый опыт:
- Успешно выстроенная система обучения в крупной, территориально распределенной компании (не менее 5 000 сотрудников) – ваш недавний кейс, которым можно гордиться
- Опыт проектирования различных систем обучения: для больших, маленьких и средних компаний с самыми различными стратегиями и корпоративной культурой
- Вы знаете все про анализ качества и эффективности
- Вы понимаете, как заинтересовать и как стимулировать сотрудников непрерывно развиваться
- Возможно, вы хорошо разбираетесь в IT, это будет большим плюсом
- Вы точно разбираетесь в различных LMS-системах, есть опыт внедрения
- Вы драйвер процессов, а не исполнитель
- Вы можете собрать свою команду и эффективно ею управлять
