В компанию-производитель БАДов moonvit требуется Операционный директор.
НБК Финанс — компания с 17-летней историей на финансовом рынке; сегодня является управляющей компанией, в периметре группы деятельности — управление проблемными активами и коммерческой недвижимостью, а также собственное производство БАДов.
Moonvit — витаминизированный мармелад нового поколения. Стильный lifestyle-FMCG с ростом через e-commerce/маркетплейсы и амбициями на большую медийность.
Миссия компании — создать экосистему, где каждому сотруднику будет легко и комфортно реализовывать свои способности, совершенствовать навыки и компетенции, выходить на желаемый уровень дохода и раскрывать свои амбиции в рамках карьерного и профессионального роста!
Чем Вы будете заниматься:
- С нуля построить P&L и unit-экономику в разрезе каналов, продуктов и SKU; определить точку безубыточности и финансовый план на 1, 2, 3, 5 и 10 месяцев
- Выстроить и автоматизировать операционную систему: оргструктуру, владельцев процессов, регламенты, управленческий цикл и контроль исполнения
- Обеспечить выполнение финансовых и операционных показателей: выручка, маржа, прибыль, затраты, оборачиваемость, качество и сроки
- Собрать и усилить команду: определить потребность в ролях, участвовать в подборе, адаптации и оценке сотрудников, внедрить KPI и принимать своевременные решения по ротации
- Повышать эффективность производства, закупок, запасов, логистики, каналов продаж и ассортимента; подготовить бизнес к масштабированию
Ожидания от кандидата:
Обязательные требования:
- 3–5 лет в роли операционного или генерального директора
- Обязательный опыт операционного управления производственной компанией; минимум — FMCG. Приоритет: БАДы, витамины, functional food, спортивное питание, ЗОЖ-продукты, напитки
- Подтверждённый личный кейс вывода проекта или направления из убыточности на операционную безубыточность / прибыль с измеримым результатом
- Опыт построения P&L и unit-экономики с нуля, управления выручкой, маржой, затратами и прибылью
- Опыт построения и автоматизации процессов, управленческой отчётности и кросс-функционального управления
- Опыт самостоятельного формирования команды: подбор, адаптация, постановка и контроль выполнения KPI, оценка эффективности и ротация сотрудников