Операционный директор в бренд женской одежды RASARIO

• Согласование с собственником и постановка оцифрованных целей по: бренду в целом; по бизнес и функциональным направлениям.
• Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение прибыли.
• Увеличение объема продаж и прибыли
• Организация работы по снижению дебиторской задолженности.
• Координация и контроль формирования и исполнения бюджета Компании.
• Создание системы эффективного и прибыльного использования ресурсов.
• Анализ и оценка финансовых Рисков.
• Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов Компании.
• Разработка и реализация эффективной стратегии продаж. Обеспечение прироста новых клиентов и заказов;
• Выявление потребностей клиентов и оценка перспективы развития;
• Продуктовые инновации; внедрение инновационного инструментария деятельности; организация новых и совершенствование существующих бизнес-процессов.
• Изучение рынка конкурентов;
• Разработка стратегии развития;
• Разработка и утверждение плана поддержания и развития клиентской сети;
• Разработка и контроль ценовой и кредитной политики;
• Участие в организации спец.акций для решения краткосрочных задач, стоящих перед Компанией;
• Организация и подготовка к показам и выставкам;
• Развитие длительных отношений с клиентами;
• Переговоры с VIP клиентами;
• Развитие интернет торговли по всем направлениям.
• Комплексное управление финансовым блоком, производством, маркетингом, продажами, эксплуатацией, клиниговыми службами и т. д.
• Управление административно-хозяйственными вопросами Компании.
• Планирование и контроль бюджета административно-хозяйственных расходов.
• Планирование, организация и контроль выполнения необходимых санитарно-гигиенических действий в офисных и производственных помещениях.
• Организация, контроль работы подчиненных всех структурных подразделений, в том числе и производство.
• Ремонт и закупка мебели, обеспечение Компании необходимыми расходными принадлежностями.
• Обеспечение пропускного режима и соблюдения правил работы с ТМЦ на складах.
• Обеспечение своевременного лицензирования, взаимодействие с надзорными органами, органами государственной власти;
• Принятие мер по своевременному заключению договоров, составлению финансовых, хозяйственных, отчетных и других документов.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств Компании.
• Выстраивание внутренних бизнес-процессов, введение регламентов работы, разработка бюджетов;
• Формирование эффективных команд.
• Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и безопасности.
• Постановка и методический контроль поставленных задач.
• Разработка нормативных документов;
• Непосредственное участие в подборе, формировании, организации, развитии и мотивации команды.
• Совершенствование существующих оргструктур. Формирование структур новых подразделений и направлений.
• Руководство и мотивация коллектива, совершенствование структуры управления пространств розничной торговли.

 

Требования: