В компанию по корпоративному обучению LEVEL ищут Менеджера проектов, который будет управлять проектами, задачами для специалистов (методологи, дизайнеры, тестировщики, разработчики и т. д.), сроками, бюджетом, рисками, отношениями с клиентами.
Ожидания от кандидата:
- Гибкость и умение подстраиваться под любые изменения;
- Организованность, самостоятельность и внимательность;
- Умение налаживать коммуникации с клиентом и с командой;
- Умение укладываться в срок без напоминаний, следовать договоренностям;
- Умение управлять рисками;
- Умение достигать цели с намерением показать наилучший результат;
- Системность мышления, конструктивность.
Задачи:
- Управление разработкой проектов. Знаете, зачем нужны тесты, геймификация, сторителлинг, какой формат обучения лучше выбрать и как сделать проект качественно в срок и бюджет. Ставите грамотные задачи дизайнерам, методологам и разработчикам, в том числе ищете и привлекаете внештатных специалистов. Работаете с внутренней системой Easy Redmine, контролируете реализацию проекта, отличаете хороший результат от плохого. Ведете проекты как с нуля, так и с доработками. Понимаете задачи клиентов, можете выдвинуть решения, аргументировать и защитить их. Ставите цели, планируете задачи и ресурсы, управляете рисками, контролируете реализацию, придумываете, что предпринять, когда всё пошло не так.
- Аккаунт. Ведете документооборот с клиентами и подрядчиками, контролируете платежи, проводите встречи, презентуете результаты работ, согласовываете их, управляете ожиданиями, способствуете улучшению взаимоотношений с клиентами.
- Экономика проектов. Можете оценить себестоимость разработки любого проекта. Делаете сметы и графики реализации. Оцениваете и нивелируете риски. Имеете план Б. Делаете отчетность по проектам.
Условия:
- Интересные проекты, профессиональные и приятные коллеги;
- Cейчас преимущественно удаленная работа, но можно приходить в офис;
- Офис в районе метро Белорусская (7 минут пешком);
- График работы — пятидневка, 40 часов в неделю;
- Оформление по ТК.
Система обучения и наставничества:
- Выстроен общий план обучения менеджеров, в котором даны рекомендации статей, книг, видеолекций, вебинаров и семинаров — https://levellab.ru/academy/manager-plan;
- Есть наставник и еженедельные личные встречи 1:1 с руководителем отдела и менеджером внутренних проектов с обзором задач, сложностей и порядка в отчетности;
- Два раза в неделю планерка с руководителями отделов и менеджерами проектов.
К чему нужно будет готовым:
- Удаленные команды требуют хороших навыков коммуникации, планирования и грамотной обратной связи;
- Не принято опаздывать на собрания, встречи, забывать про задачи и срывать сроки;
- Работы много: один менеджер ведет в среднем 5 уникальных проектов с разными клиентами или 25 однотипных поточных проектов;
- Проведение брифов, встреч и созвонов с клиентами по проектным вопросам и согласованиям;
- Презентация клиентам готовых результатов и умение их защитить;
- Бывают короткие поездки в другие города России;
- Менеджер должен разбираться во всем, что происходит в проектах, включая дизайн, методологию, геймификацию, технологии и авторские средства разработки e-learning курсов;
- Необходимо следовать внутренним стандартам качества, которые постоянно растут;
- Постоянно и много учиться.
Откликнуться с резюме.