B департамент стратегии компании-производителя удобрений Уралкалий требуется Менеджер проектов.
Условия:
Рабочее место в Москва Сити
З/п вилка 200 000 — 300 000 gross
Требования:
Пользователь MS Visio, Bitrix, Business Studio;
Желательно наличие сертификатов, подтверждающих знание методологий проектного управления (PMBOK, P2M, PRINCE2, SCRUM, P3X и др.).
Цифровые и технологические навыки (Технофил и Гаджетгик)
Опыт управления проектами
Опыт управления выделенными проектными командами, в т. ч. распределенными.
Опыт ведения портфеля проектов от идеи до реализации
Опыт успешного ведения проектов по методологии Agile.
Опыт построения ключевых бизнес-процессов проекта: организационных, аналитических, финансовых, документальных.
Опыт работы аудитором бизнес-процессов, менеджером проектов
Аналитический склад ума; системное мышление, умение получать информацию, структурировать и четко излагать;
Опыт написания классических стратегий, с учетом анализа конкурентов, сегментов, разделение стратегий на несколько уровней (бизнес, функциональная, продуктовая, операционная);
Опыт составления документов по стратегии для первых лиц компании
Способность работы с большим количеством документов и информации;
Способность справляться со сложными ситуациями и выдерживать высокий темп работы;
Стремление к обучению, развитию и освоению новых технологий. Способность быстро переключаться между задачами;
Навыки эффективного управления временем;
Стрессоустойчивость;
Развитые коммуникативные навыки;
Исполнительность, внимательность, аккуратность;
Знания методологии проектного управления, процессного управления, методологии моделирования процессов, теории управления рисками;
Опыт написания и согласования функциональных, нефункциональных требований, технических заданий;
Навыки подготовки и проведения презентаций.
Задачи:
Сбор и анализ проектов и бизнес-процессов с функциональных подразделений компании
Сбор, обработка и анализ информации и данных из систем и баз данных, а также получаемых в ходе интервьюирования и самостоятельного изучения подразделений и компаний;
Сбор и координирование кроссфункциональных команд для проектов/бизнес-процессов
Моделирование проектов/бизнес-процессов «как есть» и формирование процессов «как должно быть»;
Постановка бизнес целей проекта по SMART
Определение KPI проектов и процессов;
Планирование полного жизненного цикла проекта (сроки, ресурсы, бюджеты, персонал)
Подготовка для бизнес заказчика портфеля документов проекта: описание, показатели эффективности, бюджеты, планы графики
Определение рисков в рамках проектов и процессов;
Привязка стратегических инициатив к бюджету, постановка экономических КПЭ;
Предложение вариантов оптимизации экономики и увеличения маржинальности проекта.
Участие внесение в финансовую модель
Координация проектных команд
Консолидация проектов в единую карту проектов, свод всех метрик и наложение карты рисков
Управление качеством и ожиданиями стейкхолдеров.
Подготовка презентаций и проведение непосредственно презентаций на разные аудитории как off-line так и on-line
Участие и публичные выступления на конференциях
Разрабатывать проектную документацию, технические задания, в том числе на услуги консалтинга и ПО.
