В российский бренд одежды look.online требуется Креативный директор, который возглавит дизайн-бюро бренда и будет переводить образ сезона в изделия и ТЗ, по которым конструктор и технолог работают с первого раза.
Look.online - российский бренд одежды. Коллекции создают сами: дизайн-бюро, конструкторы и технологи в штате, собственный офис в Китае, производство в Китае и России. Продают через 9 собственных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, интернет-магазин и приложение, маркетплейсы Wildberries, Ozon и Lamoda, опт и партнёров. Контент, съёмки и визуал делают своей командой, аудитория бренда в соцсетях - около миллиона человек.
Оборот компании - больше миллиарда рублей в год. В первом полугодии 2026 года выручка выросла на 24 % к прошлому году, вместе с выручкой выросла и маржинальность.
Чем предстоит заниматься
- Модельный ряд сезона вместе с руководителем креатива, структура коллекции под матрицу.
- Стандарт ТЗ и приёмка ТЗ от дизайнеров до передачи в производство.
- Руководство дизайн-бюро: категории, задачи, сроки, ревью эскизов, принт-группа.
- Примерки и доработки с продакт-менеджером и конструктором, авторский надзор до эталона.
- Ткани и фурнитура в рамке целевой себестоимости.
- Выводы из продаж и возвратов - в следующую коллекцию.
Кого ищут:
- От 5 лет дизайнером одежды, от 2 лет - руководитель дизайн-группы в бренде с производством.
- Портфолио серийных коллекций, полный цикл от эскиза до полки.
- Конструирование и технология на уровне понятных ТЗ.
- Работа с матрицей и коммерческими показателями коллекции.
- Команда дизайнеров от 3 человек.
- Плюс: CLO 3D, фабрики в Китае.
Что предлагают:
- Руководство дизайн-бюро бренда с большой аудиторией.
- Своё производство и офис в Китае.
- Оклад и переменная часть от сроков и качества ТЗ.
- Москва, м. Полежаевская, формат очный.
Как проходит отбор
- Интервью с HR.
- Тестовое на реальной задаче Look.online.
- нтервью с руководителем креатива.
- Финал с собственниками.
В отклике приложите портфолио: 2-3 серийные коллекции, где вы руководили дизайном, и пример ТЗ без конфиденциальных данных. Расскажите, что изменилось в работе команды при вас.