AWATERA — крупнейший в странах СНГ поставщик лингвистических услуг и технологий автоматизации переводов. По версии Translation Rating, мы стали крупнейшей переводческой компанией России в 2018 году.
У нас есть офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Белгороде, Иркутске, Киеве, Алма-Ате, а также в США.
Мы работаем с 5000+ клиентами, среди которых Johnson&Johnson, Mail.ru, Сбербанк,
Газпром, Microsoft, L’Oreal и другие крупные компании.
Все задачи можно условно разделить на 2 ГРУППЫ – краткосрочные и долгосрочные.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ.
— провести аудит действующих на данный момент процессов.
— наладить работу с отделом маркетинга (работать в одной связке с marketing и PR).
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ.
— собирать и обрабатывать информацию по продажам, управлять по показателям, делать стратегию продаж.
— выстроить систему, где продает каждый (everybody sells).
— внедрить современные технологии для оптимизации процессов.
— исследовать новые рынки, понять, куда и как двигаться.
— работать в команде над созданием продукта, который сейчас нужен клиенту.
— выйти на международную арену.
Нам не хватает человека:
— с опытом работы на международном рынке;
— открытого к современным инновациям с опытом их практического внедрения;
— склонного к аналитике, ориентированного на долгосрочные цели;
— знающего и использующего на практике продажные метрики (data- driven);
— харизматичного, мотивирующего, активного и целеустремленного.
Чтобы мы могли оценить эти навыки, просим Вас в сопроводительном письме рассказать о ТОП-5 действенных (на Ваш взгляд) способах лидогенерации в примерах и цифрах.
Что НАС ОТЛИЧАЕТ от других компаний:
Мы стремимся стать “Бирюзовой компанией”, со всеми бонусами для наших сотрудников, свой спортивный зал и другие корпоративные активности: баскетбол, шахматные турниры, уютные ламповые квартирники; компания — лидер рынка со своими инновациями и голубыми океанами.
А наш ПРОЦЕСС выбора построен так:
1. Мы знакомимся с резюме кандидатов.
2. Понравившихся кандидатов мы зовем на личную встречу.
3. После чего просим выполнить еще одно задание.
4. Затем инициируем встречу с топ-менеджерами.
В большинстве случаев этих шагов хватает для того, чтобы принять решение и сделать или не сделать оффер, но, возможно, мы пригласим вас на дополнительную беседу для обсуждения условий.
Откликнуться на почту: y.konakhina@awatera.com (Юлия)