Вакансия на удаленке.
Торгово-производственная компания RAINZ в поиске Исполнительного директора.
RAINZ — первый российский бренд цифрового (и не только цифрового) СПА оборудования. Резиденты Сколково. Проектная продажа премиального оборудования для SPA и Wellness индустрии. Компания работает в премиум сегменте от квартир и загородной недвижимости до СПА отелей (Four Seasons, Marriot, Raddison) и уникальных проектов.
Ищут специалиста, который будет разделять ценности компании, улучшать продукт, создавать проекты, с которыми хочется работать. Очень важен опыт в построении и развитии брендов, рост компании, выход на международные рынки.
Продукты компании: Души впечатлений, души Виши, парогенераторы, генераторы снега и льда, дорожки Кнейпа, иммерсивные бассейны впечатлений и многое другое.
Что нужно делать:
- Масштабирование проекта
- Формирование оргструктуры: распределение зон ответственности, оптимизация ресурсов
- Управление всеми операционными подразделениями: производство, логистика, проектный офис, отдел реализации
- Построение сквозных процессов: от лида до портфолио
- Работа в тесной связке с гендиром, финдиром, производством, IT: бюджетирование, план-факт, рентабельность проектов, контроль затрат
- Разработка и внедрение KPI, стандартов, регламентов для ключевых участников
- Дальнейшая (у нас все в цифре) цифровизация бизнес-процессов (CRM, таск-трекеры, сквозная аналитика)
- Развитие команды: подбор, адаптация, обучение, мотивация, контроль загрузки
- Разработка операционной стратегии и участие в принятии ключевых решений на уровне компании
Требования:
- Опыт работы операционным директором COO от 3-х лет
- Опыт управления проектами, производством
- Подтвержденный опыт масштабирования операционного блока, вывода бизнеса на новый уровень
- Знание принципов финансового учета, P&L, план-факт анализа
- Умение работать в динамичной среде, быстро принимать решения и внедрять улучшения
- Навыки управления командами 30+ человек
- Сильные организаторские и аналитические способности
Компания предлагает:
- Уровень ответственности — №2 в компании, прямая подотчетность собственнику
- Официальные выплаты + KPI по прибыли и эффективности (обсуждается индивидуально)
- Все необходимые ресурсы и полномочия для реализации системных изменений
- Работа в молодой, амбициозной и профессиональной команде
- Управление командой проекта (планирование и постановка задач, контроль их выполнения)
- Контроль сроков выполнения проектов
- Координация подрядчиков.