Вакансия на удаленке.
В международный холдинг EMEX требуется HRD.
О компании:
- EMEX - международный холдинг, который включает торговый, доставочный и информационный бизнесы: торговая площадка EMEX.DWC в ОАЭ, логистический оператор HWC и EMEX.ru - первый профессиональный маркетплейс автозапчастей в России
- Торговый бизнес - EMEX самостоятельно приобретает и продает товары, и задает планку качества продуктов на маркетплейсе
- Доставочный бизнес - формирует логистические цепочки и позволяет осуществлять доставку в более 40+ стран мира
- Информационный бизнес - маркетплейс, который соединяет покупателей и поставщиков и агрегирует информацию о 38 миллионах товарных предложениях
- EMEX - стабильный бизнес: на протяжении 20+ лет прибыльны каждый квартал. Сейчас у EMEX $500+ миллионов годового оборота
- Цель - экспансия на новые рынки: работают над созданием глобальной доставочной и информационной сетью. Представлены на рынках Ближнего Востока и СНГ и исследуют, куда выходить дальше: рассматривают как развивающиеся рынки, например, в африканских странах. Так и развитые - в европейских странах
Ищут HRD, который возьмет на себе всю работу с жизненным циклом сотрудников, построит сильную команду и станет надежной опорой для всех CEO группы компаний и для продуктовой команды, разрабатывающей back office продукты.
Зоны ответственности:
- Контроль и повышение эффективности управления человеческими ресурсами компании
- Проектирование, систематизация, измерение, документирование и постоянное улучшение качества, скорости и себестомости жизненного цикла сотрудника (employee lifecycle) для группы компаний, который включает в себя:
- Работу над hr-брендом
- Процессы найма
- Онбординг и адаптация
- Развитие сотрудников
- Разработка системы мотивирования
- Решение конфликтов и спорных ситуаций
- Увольнение
- Поддержка системы целеполагания и помощь стейкхолдерам в ее поддержке и реализации
- Найм и управление командой HR
- Помощь в формировании и реализации продуктового роадмапа направления back office
Цели на первые 3 месяца:
- Провести аудит текущего состояния и снять ожидания по целевому состоянию HR-функции, на основе этого — собрать roadmap развития HR-функции на ближаший год — в roadmap должны появиться ключевые проекты с приоритетами и дедлайнами, roadmap необходимо презентовать стейкхолдерам, учесть их фидбек и получить их согласование.
- Внедрить измеримость жизненного цикла сотрудника на каждом из этапов
- Дать фидбек и план развития работы с сотрудниками каждому топ-менеджеру в компании, на базе измерений показателей жизненного цикла сотрудника
- Привести в порядок этап жизненного цикла сотрудника “найм” (в том числе доработка compensation&benefits пакета и разработка условий для работы сотрудников в разных географиях) и “онбординг” ресурсами текущей команды
Цели на год:
- Разработать подход к расчету эффективности управления человеческими ресурсами, внедрить расчеты в работу — регулярно отслеживать, выстроить процессы работы
- Спроектировать дизайн HR-команды и закрыть первые 3-4 позиции кандидатами, которые успешно пройдут испытательный срок
- Привести в порядок несколько этапов жизненного цикла сотрудников (для всех частей бизнеса — как для IT, так и для операционной)
- Развитие сотрудников
- Разработка системы мотивирования
- Увольнения
Cтейкхолдеры:
- Михаил Кулябин — основатель бизнеса
- Михаил Левин — руководитель трансформации бизнеса
- С-level менеджмент компании
- Текущая HR-команда (лид рекрутмента и онбординга + 4 сотрудника)
- Продуктовая команда, отвечающая за направление back office продуктов
Какие компетенции нужны:
Уровень и опыт:
- Уровень — Lead+. Вы эксперт, который может самостоятельно выстроить функцию, знаете как набрать HR-команду и хорошо разбираетесь в бизнесе. Бонусом будет опыт построение HR-команд “с нуля”
- Вы generalist – работаете не только с наймом или развитием в компании, но знаете как выстроить весь жизненный путь сотрудника: владеете теорией и уже на практике занимались разными частями employee lifecycle. На интервью будут рады услышать про ваши успешные кейсы из практики
- У вас был опыт работы, как в offline, так и в online командах или бизнесах. Вы понимаете всю специфику работы каждого типа бизнеса, и обязательно расскажете об этом на интервью
Hard-Компетенции:
Вы умеете работать с жизненным циклом сотрудника на большинстве этапов и можете подтвердить это как теоретическими знаниями, так и кейсами. Этапы жизненного цикла, которые интересуют компанию сейчас:
- Работа над hr-брендом
- Процессы найма
- Онбординг и адаптация
- Развитие сотрудников
- Понимание мотивации и разработка системы мотивирования
- Вовлечение сотрудников
- Решение конфликтов и спорных ситуаций
- Увольнение
- Вы умеете работать с аналитикой и метриками HR-направления — понимаете, что необходимо измерять, как организовать сбор и визуализацию данных, как делать выводы из аналитики. Вы опираетесь на данные в принятии решений
- Вы умеете работать с финансами и бюджетированием — можете построить процесс по работе с ФОТом группы компаний и делать его предсказуемым, умеете резонно оптимизировать бюджет
- Вы умеете собирать команду и управлять ей — у вас есть опыт управления людьми от этапа оргдизайна до этапа увольнения
- Вы можете построить стратегию функции и умеете расставлять приоритеты — в HR команде сейчас множество задач, поэтому важно уметь фокусироваться и определять точку приложения усилий
- Вы юридически подкованы, разбираетесь в основах права и сможете освоиться в законодательстве разных стран
Soft-Компетенции:
- Вы — лидер, который может двигать вперед большое направление работы, организовывать людей, добиваться результата и идти вперед, несмотря на сложности и неудачи
- Вы привыкли к высокому уровню самостоятельной работы и не нуждаетесь в постоянном взаимодействии с руководителем
- Вам нравится быть частью команды и вы верите, что больших результатов можно добавиться только совместными усилиями
- Вы на экспертном уровне умеете работать со стейкхолдерами — держите их в курсе вовремя и на их языке, придумываете альтернативные решения в проблемных ситуациях, знаете как мотивировать их и работать с их ожиданиями
- Вы коммуникатор высокого уровня — понимаете нужный tone of voice, знаете, как быстро и супер-конкретно договориться с человеком и как поддерживать любую беседу. Важно иметь опыт коммуникации с представителями как online бизнеса, так и offline
- Вы структурированы — большие проблемы вы раскладываете на маленькие части, знаете, что и почему делаете в данный момент, что будете делать после этого, в какой последовательности, и можете это аргументированно объяснить
Что готова дать компания:
- Международный продукт, улучшающий потребительский опыт предпринимателей в разных странах, с большими амбициями и ресурсами для дальнейшего глобального развития
- Возможность выстроить команду практически с нуля и “пощупать” руками все области HR-домена. Это — уникальный опыт, который усилит ваш профиль и позволит многому научиться
- Свободу действий и самостоятельность в принятии решений: если вы стремитесь к принятию обоснованных и целесообразных решений, вам дадут пространство для их реализации
- Забота о сотрудниках. Коллеги внимательно относятся друг к другу и готовы помочь решить проблему. Например, если обстоятельства вынуждают сотрудника переехать в другой город или страну — компания всегда открыта к диалогу
- Компания поддерживает удалённую работу и гибкий график (по времени ориентируются на московский часовой пояс). Во-первых, никто не контролирует рабочие часы — важен результат. Во-вторых, вы можете работать, находясь за пределами России, оформив договор с офисом компании в Дубае