Крупная строительная компания в поисках сильного HRD. Подчинение генеральному директору, в подчинении — отдел по работе с персоналом и отдел кадров.
Функционал:
Помощь во внедрении новой организационной структуры компании;
Поддержание диалога с акционерами для синхронизации по целям и стратегии развития;
Формирование стратегии развития блока;
Формирование hr бренда;
Выстраивание коммуникации между подразделениями и сотрудниками;
Выстраивание бизнес-процессов внутри вверенного подразделение, их оптимизация;
Формирование плана ротации персонала объектов строительства;
Самостоятельное закрытие топовых позиций;
Оценка, обучение и развитие персонала;
C&B — разработка понятной и прозрачной системы бонусов и компенсаций;
Поддержание корпоративной культуры.
