В digital-агентство Th!nk Mobile требуется HRD.
Th!nk mobile — рекламное агентство, специализирующееся на performance и медийном продвижении бизнеса. Компания выросла, и текущий уровень HR-процессов перестал соответствовать скорости бизнеса. Нужен человек, который:
- Приведет в порядок работу с людьми;
- Выстроит понятные и работающие процессы;
- Поможет команде расти без потери качества.
Это роль с высоким уровнем влияния и прямым взаимодействием с CEO.
Что предстоит делать
Выстроить HR-процессы:
- Структурировать базовые HR-процессы (найм, адаптация, оценка);
- Навести порядок в ролях, зонах ответственности и взаимодействии;
- Сделать процессы понятными и рабочими, без лишней бюрократии;
- Создать и поддерживать понятную корпоративную культуру.
Улучшить качество найма:
- Создать профиль идеального кандидата для нашей компании;
- Описать дополнительные профили для ключевых ролей;
- Выстроить фильтр кандидатов на входе;
- Повысить релевантность кандидатов в воронке;
- Участвовать в закрытии ключевых позиций.
Провести оценку команды:
- Оценить текущую команду, включая топ-менеджмент;
- Выявить зоны риска и точки роста;
- Предложить решения.
Кого ищут:
- Опыт выстраивания HR-процессов “с нуля” или их трансформации;
- Практический опыт рекрутинга (понимание воронки и оценки кандидатов);
- Практические опыт внутрикома (понимание создания и поддержки корпкультуры);
- Опыт работы в быстрорастущей или меняющейся среде;
- Опыт в HR в digital / IT / агентствах 50–200 человек будет преимуществом.
Важно:
- Ориентация на результат, а не на формальные процессы;
- Умение работать в динамичной среде;
- Автономность и готовность брать ответственность;
- Умение выстраивать диалог с руководителями и отстаивать позицию.
Кому не подойдет:
- Если вы привыкли к строгим корпоративным структурам и длительным согласованиям;
- Если вам ближе стратегическая роль без операционного участия;
- Если нет опыта работы в условиях неопределенности и быстрого роста.
Условия:
- Гибридное посещение офиса;
- Работа в сильной команде экспертов;
- Участие в развитии компании и влиянии на процессы;
- Обучение (внутреннее и внешнее);
- Возможность выступлений на конференциях;
- Корпоративные мероприятия и тимбилдинги.
В сопроводительном письме ответьте на 2 вопроса:
- Какой HR-процесс вы выстраивали с нуля и какой был результат?
- Какие действия вы предприняли бы в первые 2–3 недели на этой роли?