Вакансия на удаленке
В команду YouTube-канала Ильи Варламова требуется HR.
О роли:
- Команда постоянно растёт и для того, чтобы не сбавлять темп, а развиваться и дальше, необходим HR, который поможет находить, обучать и развить новые таланты
- HR участвует во всех этапах сотрудничества с работником: от отбора и поддержки в течение рабочего процесса до ухода из компании. HR придумывает хитрые тестовые задания, помогает влиться в коллектив, мотивирует и помогает развиваться
- Идеальный кандидат похож на психолога: внимательный, справедливый, спокойный и неконфликтный, хорошо понимает людей и всегда готов прийти на помощь. Инициативный, любит порядок и хочет, чтобы все в команде были счастливы. Отлично анализирует ситуацию, мыслит стратегически и создаёт тестовые задания до того, как команда поймёт, что где-то не хватает рук. В критической ситуации не пытается нанять нового человека взамен того, кто не справляется, а помогает отстающему развиться и стать более эффективным
- Большим плюсом будет опыт работы с: креативными командами (видеопроизводство, фотография, дизайн, и т.п.); Confluence и Jira
- Работа удаленная, график работы свободный. Ваш пол, гендер, ориентация, цвет волос не имеют никакого значения
Идеальный кандидат умеет:
- Быстро вникать во все новое
- Обучать и мотивировать людей
- Самостоятельно находить проблемы в команде и оперативно решать их
- Грамотно писать и выражать мысли, легко находить общий язык с разными людьми и разрешать конфликтные ситуации
- Предлагать решения по улучшению рабочего процесса и управления персоналом
- Понимать бизнес-цели и разрабатывать стратегию для их достижения
Обязанности:
Нанимать сотрудников:
- Первым говорить, что в команде кого-то не хватает
- Создавать вакансии и тестовые задания
- Отбирать лучших кандидатов
- Проводить собеседования
- С помощью юристов подготавливать нужные документы, а затем подписывать их с кандидатом
- Помогать новичкам вливаться в коллектив: знакомить с командой, выдавать гайды и обучать
Следить за обстановкой в команде:
- Постоянно мониторить, всем ли комфортно работать
- Оценивать эффективность команд и отдельных сотрудников
- Предлагать планы улучшения производительности за счёт кадровой стратегии
- Быть коучем и помогать улучшать продуктивность каждому сотруднику
- Разрабатывать понятные и красивые обучающие гайды для всех сотрудников, а также регулярно обновлять их
- Проводить опросы, много общаться с командой и самостоятельно находить проблемы, которые нужно решить
- Предотвращать выгорание команды и бороться с ним (даже в особо критических кейсах трудоголизма)
- Понимать специфику возникающих в коллективе проблем, погружаться в них и предлагать решения
Помогать сотрудникам с переходом:
- В отпуск, на больничный или пенсию
- На другую должность: а) если сотрудника необходимо повысить; б) если он чувствует, что может принести больше пользы в другом отделе или с другими задачами, но не может решиться или не знает как, ваша задача - обнаружить это и сделать переход возможным
Увольнять:
- Узнать, из-за чего сотрудник решил уволиться и постараться решить его проблемы
- Вести процесс увольнения, если нет других путей