Вакансия на удаленке.
В международный холдинг EMEX требуется HR Director.
О компании:
- EMEX - международный холдинг, который включает торговый, доставочный и информационный бизнесы: торговая площадка EMEX.DWC в ОАЭ, логистический оператор HWC и EMEX.ru - первый профессиональный маркетплейс автозапчастей в России
- Торговый бизнес - EMEX самостоятельно приобретает и продает товары, и задает планку качества продуктов на маркетплейсе
- Доставочный бизнес - формирует логистические цепочки и позволяет осуществлять доставку в более 40+ стран мира
- Информационный бизнес - маркетплейс, который соединяет покупателей и поставщиков и агрегирует информацию о 30 миллионах товарных предложениях
- Миссия EMEX - создавать свободу выбора для всех пользователей, удовлетворяя их потребности: решают проблемы автовладельцев, чтобы обеспечить им свободу передвижения; открывают продавцам новые возможности для сбыта, чтобы они увеличивали продажи; предлагают сотрудникам интересные и сложные вызовы, чтобы они привносили ценность и реализовывали свой потенциал
- Цель компании - экспансия на новые рынки: работают над созданием глобальной доставочной и информационной сетью. Представлены на рынках Ближнего Востока и СНГ, и исследуют, куда выходить дальше: рассматривают как развивающиеся рынки, например, в африканских странах. Так и развитые - в европейских странах
О команде:
Сегодня в компании EMEX работают более 450 человек, разделяют их на 2 вида команд - online (команды продуктовой разработки, HR и бэк-офис) и offline (сотрудники логистических центров, которые следят за обработкой, хранением и доставкой заказов). Вашим руководителем будет СЕО (Миша Кулябин), а главным напарником по разработке и внедрению улучшений - Chief Transformation Officer (Миша Левин).
Об HR команде:
Сейчас HR-команда состоит из 6 человек: Recruitment Lead, IT рекрутер, HRBP и T&D менеджер, которые отвечают за offline часть бизнеса, 2 HR Admin-а, которые также занимаются кадровым документооборотом.
Кого и зачем ищут:
Сейчас в компании происходят фундаментальные изменения: внедряют продуктовый подход в разработке, занимаются реструктуризацией команд и превращают их в кроссфункциональные, в структуре появляются управленческие слои линейного и топ-менеджмента. Создают и внедряют процессы взаимодействия между этими командами и между разными слоями менеджмента, выстраивают целеполагание и учимся декомпозировать цели на команды. Важно, чтобы CHRO смог не только привнести новые подходы работу компании, но и помочь в реализации уже запущенных изменений, учитывая при этом миссию бизнеса, его цели и ценности.
Основные задачи:
- Поддерживать руководителей в реализации бизнес-стратегии - вместе разрабатывать структуру команды и определять профили людей в ней, привлекать недостающую экспертизу
- Настроить и развивать систему HR и people аналитики в компании, помогать оценивать эффективность людей и команд, основываясь на данных
- Выстраивать бесшовные процессы жизненного цикла сотрудника - процессы должны быть связаны между собой и полагаться на общее основание во всех направлениях бизнеса: географически, онлайн и оффлайн, среди функций
- Управлять бюджетом HR-функции - рассчитывать бюджет HR проектов и изменений в процессах, управлять себестоимостью
Ваши цели на горизонте 3 месяцев:
- Определить основные препятствия для реализации бизнес стратегии с точки зрения управления людьми, в том числе провести аудит процессов жизненного цикла сотрудника и КДП, и создать план их решения
- Выбрать ключевые метрики для анализа эффективности HR процессов и внедрить инструменты сбора данных для HR-аналитики
- Определить структуру HR-команды, исходя из целей и планов на развитие компании
Ваши цели на горизонте 6 месяцев:
- Реализовать 1-2 активности из плана
- Нанять и заонбордить недостающих членов HR команды
- Определить целевые показатели выбранных ранее метрик для анализа HR процессов и составить план работы над улучшением показателей
Как понять, что вы подойдете:
- Знаете, как создать эффективную HR стратегию и можете проанализировать, какие есть возможности и проблемы у компании сейчас, и предложить план реализации возможностей и решения проблем компании через HR инструменты
- Разбираетесь в финансовом аспекте HR процессов - работаете, опираясь на показатели P&L, ФОТ, бюджетирование, можете управлять себестоимостью и эффективностью своей команды
- Понимаете структуру, последовательность и особенности каждой части talent lifecycle (onboarding, L&D, C&B, внутренний и внешний HR brand) и имеете практический опыт управления employee experience
- Вам не понаслышке знакомо понятие HR и people analytics - знаете, какие задачи бизнеса она решает, какие метрики и инструменты нужны для замера HR-процессов и можете их использовать
- Вашими основными стейкхолдерами будут C-level руководители, а значит, вам важно уметь говорить с ними на одном языке, разбираться в бизнес-модели компании и уметь объяснить влияние HR-инициатив на бизнес с помощью цифр
- Понимаете специфику работы online и offline команд - будет плюсом практический опыт в o2o компании
- Понимаете принципы и основы права и сможете “разобраться” в законодательстве разных стран (будет плюсом опыт в оптимизации КДП процессов)
- Будет преимуществом опыт работы в мультикультурной среде: вы уверенно владеете английским, готовы разбираться со спецификой найма людей в других странах; будет круто, если вы знаете, как получить от культурных различий пользу для команды, а не проблемы в коммуникации
Что компания может предложить:
- Свобода принятия решений. Вы будете действовать и принимать решения на уровне С-level менеджмента, глобально влиять на процессы работы с сотрудниками. Кроме того, сейчас HR команда находится в процессе трансформации, поэтому у вас будет возможность создавать, конструировать и развивать свою команду и направление так, как вы посчитаете нужным и эффективным
- Вы будете ключевым лицом, участвующим в развитии международной группы компаний: с ее продуктами уже сейчас работают пользователи в разных регионах мира, а впереди компанию ждет экспансия в новые страны
- Продуктовый подход в рабочих процессах. В EMEX опираются на поиск эффективных решений. Имеют тягу к упрощению, отказываются от лишнего, проверяют гипотезы. Используют вопросы: “для чего мы это делаем, к чему хотим прийти?” Такой подход помогает команде проверять инициативы на согласованность с целями бизнеса
- Смело относятся к изменениям, поэтому в короткие сроки вы сможете увидеть плоды своего труда: то, как отражаются новые HR процессы на команде и как улучшения приводят бизнес к результату
- Забота о сотрудниках. Поддерживают взаимодействие между разными уровнями: в EMEX любой специалист может обратиться к руководителю напрямую. Внимательно относятся друг к другу и готовы помочь решить проблему. Например, если обстоятельства вынуждают сотрудника переехать в другой город или страну - всегда открыты к диалогу
- Сотрудники EMEX самостоятельно выбирают где работать: уже много лет компания поддерживает удаленный формат работы. Не контролируют рабочие часы - для компании важен результат