В сервис Где мои дети требуется HR Business Partner.
Вы станете партнёром бизнеса, а не просто сервисной функцией. Вместе с продакт-менеджерами будете принимать решения, которые напрямую влияют на то, как быстро и качественно развивается продукт. Все решения принимаются одним сообщением с HRD и CEO, что делает вашу роль стратегической, а не исполнительской.
Вы увидите, как ваши решения помогают командам достигать 90% своих целей в срок и становятся драйвером выхода компании на позицию №1 в мире.
Что вы будете делать:
- Формировать сильные команды
- Искать и нанимать сотрудников А класса, которые разделяют наши ценности и усиливают команду
- Эффективно интегрировать новичков
- Через три месяца после выхода сотрудник уже приносит ощутимый результат и чувствует себя частью команды
- Управлять карьерным развитием
- Регулярно оценивать перформанс, выявлять HiPo и HiPro, строить карьерные треки, принимать решения о промоушнах и развитии
Что поможет стать успешным в роли HRBP:
- Живое общение в офисе (СПб или Пермь)
- Команда HR из трёх опытных HRBP, один из которых станет твоим ментором при онбординге
- Лучшие внедренные HR практики: WHO, People Analyzer, 70-20-10, мотивационный профиль, 9-box grid, которые помогают делать HR-решения максимально точными и прозрачными
Ваш Growth-двигатель
Для профессионала в вас:
- Регулярный объективный фидбэк и трекинг достижений
- Объективная оценка профессиональных и личных навыков
- Со-финансирование обучения
Для человека в вас:
- Забота о ментальном и физическом здоровье.
- Разделят с вами заботу о детях.
У вас точно получится, если
- Вы проактивны и стремитесь менять то, что можно улучшить
- Понимаете, что большие результаты требуют усилий (и сверхусилий)
- Вы хотите вкладывать своё время и энергию в дело, которое имеет смысл и даёт гордость за результат
- Стремитесь получить уникальный и ценный опыт
- Доводите задачи до результата и делаете это в срок
- У вас 3+ лет опыта HRBP/HRG в IT
- Есть опыт работы с HR-метриками и примеры их улучшения
- Есть опыт ведения карьерных треков и развития сотрудников
Процесс найма:
- Скрининг интервью с рекрутером
- Профессиональное интервью с членами команды
- Собеседование с HRD
- Три месяца испытательного срока с возможностью закончить его раньше при отличном выполнении своих задач