В IT-компанию Gems Development требуется HR Business Partner.
Компания разрабатывает ИТ-решения для инфраструктуры городов, делает жизнь в городе проще, лучше, логичнее, собираем большие данные для аналитики.
Ваша роль HR Business Partner (HRBP) — это полная интеграция в команду выделенного подразделения компании. Вы будете напрямую влиять на достижение финансовых и операционных целей через развитие и эффективное управление человеческим капиталом совместно с руководителем подразделения.
Ключевые задачи:
Бизнес-партнерство и стратегия:
- Совместно с руководителем подразделения формировать HR-стратегию, синхронизированную с бизнес-целями.
- Анализировать потребность подразделения в найме, исходя из показателей эффективности, и составлять техническое задание для подбора персонала
Управление эффективностью и продуктивностью:
- Интегрировать производственные бизнес-метрики в систему оценки персонала.
- Настраивать процессы оценки сотрудников под специфику подразделения.
- Совместно с руководителем управлять мотивацией и постановкой KPI.
- Анализировать HR-метрики (текучесть, вовлечённость, eNPS) и через них выявлять точки роста бизнеса.
Удержание и развитие талантов:
- Формировать и поддерживать кадровый резерв компании.
- Выявлять ключевых и перспективных сотрудников, оценивать их потенциал.
- Выстраивать индивидуальные карьерные траектории для роста и удержания.
- Синхронизировать развитие талантов с долгосрочными бизнес-целями.
Организационное развитие и командная диагностика:
- Проводить регулярную диагностику команды (риски, ограничения, точки роста).
- Предлагать практические инструменты для повышения продуктивности и вовлечённости.
- Работать с командными процессами, коммуникацией и внутренней динамикой.
- Управлять изменениями и решать сложные конфликтные ситуации.
HR-процессы:
- Совместно с руководителем формировать профили требований к кандидатам.
- Участвовать в финальных решениях по найму.
- Адаптировать HR-процессы (оценка, адаптация, мотивация) под запросы конкретного подразделения.
Ключевые метрики успеха:
- Качественный подбор и адаптация по метрикам закрепляемости
- Снижение показателей текучести персонала
- Рост производственных метрик подразделения
- Обратная связь от руководителя подразделения
- Прозрачная система отчетности по деятельности функции
Личностные качества:
- Умение выстраивать системную работу
- Аналитическое мышление, прогнозирование
- Поиск взаимосвязей
- Проактивная реализация действий