Поставщик импортных фруктов и овощей Авталон приглашает в команду HR-бизнес-партнера, который понимает, что HR — это функция роста бизнеса.
Это не роль “кадровика”. Это человек, который формирует команду и напрямую влияет на результат компании.
Нужен человек, который:
- Находит сильных людей, а не “перебирает отклики”
- Строит команды
- Работает на результат, а не на процесс
- Хочет расти до уровня HRD
Ключевые качества:
- Амбициозность и желание карьерного роста
- Целеустремленность и ориентация на результат
- Высокий уровень энергии и инициативности
- Ответственность за результат найма
- Интерес к профессиональному развитию в HR
Зона ответственности:
- Полный цикл подбора: от поиска до выхода сотрудника
- Закрытие ключевых позиций (менеджеры, руководители, топы)
- Проведение профессиональных интервью и оценка кандидатов
- Сопровождение кандидата до выхода и в период адаптации
- Работа с руководителями и собственником
Обязательные профессиональные навыки:
- Рассматривают только кандидатов, владеющих современными методиками подбора.
Вы должны:
- Владеть системным подходом к подбору персонала
- Уметь проводить: компетентностное интервью, кейс-интервью, ситуационные интервью
- Уметь оценивать кандидатов, а не просто общаться
- Выявлять мотивацию, ответственность и тип мышления кандидата
- Уметь принимать обоснованные решения по кандидатам
Карьерный рост:
- HR Business Partner (HRBP)
- Оклад: от 150 000 ₽
- KPI: до 150 000 ₽
- Бонусы за успешные HR-кейсы
Далее:
- HR Director (HRD)
- Оклад: 250 000 ₽
- KPI: до 250 000 ₽
- Премии за стратегические результаты
Компания инвестирует в рост:
- Обучение
- Передача управленческих компетенций
- Работа напрямую с собственником
Почему это сильная позиция:
- Прямое влияние на рост бизнеса
- Работа с ключевыми позициями
- Высокий доход без потолка
- Быстрый рост до HRD
- Возможность построить HR-систему
Компания не рассматривает кандидатов, которые:
- Не знают методик интервью
- Проводят “разговоры”, а не оценку
- Не могут объяснить, как принимают решения
- Не работали с результатом подбора
Расскажите в сопроводительном письме:
- Самый сложный найм, который вы закрыли (позиция, срок, результат)
- Какие методики интервью вы используете и как принимаете решение по кандидату