Head of IT (AI-native) в LegalTech-компанию Pravo.Tech - Facancy

Head of IT (AI-native) в LegalTech-компанию Pravo.Tech

6 августа 2026
Москва
направление на хайпе

В LegalTech-компанию Pravo.Tech требуется Head of IT (AI-native).

 

ПравоТех — продуктовая IT-компания, которая с 2008 года создаёт решения для автоматизации юридических бизнес-процессов. Продуктами ежедневно пользуются более 3 500 организаций, среди которых «СберСтрахование жизни», «Ростелеком», «Альфа-Банк» и другие крупные компании.

Сейчас в команду ищут лидера двух направлений — IT-инфраструктуры и внутренних информационных систем. В командах около 15 специалистов: DevOps-инженеры, системные администраторы, разработчики, архитекторы и бизнес-аналитики. Это не классическая роль руководителя эксплуатации. Нужен AI-native лидер, который сочетает управленческий опыт с личной технической практикой: сам регулярно использует AI-инструменты, создаёт агентов и автоматизации, умеет разбираться в деталях реализации и помогает команде переходить от ручной работы к платформенной модели.

 

Главная задача роли:

Обеспечить надёжность действующей технологической среды и одновременно перестроить внутреннее IT так, чтобы:

  • Типовые операции выполнялись автоматически или через self-service
  • Разработчики и внутренние пользователи меньше зависели от ручного участия IT-специалистов
  • Внутренние системы и данные были связаны прозрачными интеграциями
  • Запросы бизнеса не терялись в бэклоге, а проходили понятный путь от потребности до результата
  • AI-агенты и другие внутренние сервисы запускались быстро, безопасно и с управляемой стоимостью
  • Рост нагрузки не требовал пропорционального расширения команды
  • У лидера будет реальный мандат на изменение процессов, архитектуры, ролей и модели работы направления

 

Чем предстоит заниматься:

Развивать IT-инфраструктуру и платформенные сервисы:

  • Отвечать за устойчивость, доступность, производительность и безопасность внутренней IT-инфраструктуры
  • Развивать CI/CD, управление окружениями, мониторинг, логирование и процессы сопровождения
  • Создавать self-service-инструменты для разработчиков и внутренних пользователей
  • Формировать единые стандарты подключения, эксплуатации и наблюдаемости сервисов
  • Сокращать количество ручных запросов и зависимость команд от отдельных специалистов
  • Управлять техническим долгом и приоритизировать изменения с учётом их влияния на бизнес
  • Обеспечивать баланс между надёжностью действующих решений и скоростью трансформации

Развивать внутренние информационные системы:

  • Отвечать за внутреннюю цифровую архитектуру, корпоративные системы и интеграции между ними.
  • Совместно с внутренними заказчиками выявлять реальные потребности и превращать их в понятные решения.
  • Повышать скорость, качество и прозрачность реализации изменений.
  • Разбирать накопленный бэклог: определять, какие задачи актуальны, что можно закрыть, упростить или автоматизировать.
  • Обеспечивать консистентность данных и устранять ручную передачу информации между системами.
  • Развивать подходы к API, интеграциям и управлению данными.
  • Относиться к внутренним IT-сервисам как к продукту: собирать обратную связь, измерять удовлетворённость пользователей и приоритизировать изменения по ценности.

Внедрять AI и автоматизацию:

  • Лично использовать современные AI-инструменты и сохранять практический hands-on.
  • Находить процессы, которые можно автоматизировать или передать AI-агентам.
  • Создавать и проверять прототипы автоматизаций, помогать команде выбирать подходящие инструменты и архитектурные решения.
  • Развивать внутреннюю платформу для быстрого и безопасного запуска AI-сервисов.
  • Формировать требования к средам, доступам, логированию, мониторингу и документации AI-решений.
  • Вместе с информационной безопасностью внедрять риск-ориентированный подход к проверке новых сервисов.
  • Оценивать результат автоматизации через скорость процессов, стоимость операций и снижение ручной нагрузки.
  • Управлять экономикой LLM-решений: стоимостью моделей, токенов, контекста и отдельных операций.

Управлять командой и трансформацией:

  • Руководить двумя направлениями общей численностью около 15 человек.
  • Провести аудит процессов, сервисов, систем, ролей и зон ответственности.
  • Сформировать целевую модель направления и дорожную карту изменений.
  • Пересмотреть распределение задач между людьми, AI-агентами и другими инструментами автоматизации.
  • Развивать самостоятельность специалистов и культуру ответственности за конечный результат.
  • Выстраивать взаимодействие со смежными командами через договорённости, прозрачные SLA и понятные зоны ответственности.
  • Управлять приоритетами, ресурсами и технологическими расходами направления.

 

Что обязательно:

Личный hands-on в AI и автоматизации

Важно, чтобы :

  • Лично создавали автоматизации или AI-агентов в течение последних месяцев
  • Регулярно использовали GPT, Claude, Cursor, n8n, MCP, ботов, скрипты или другие современные инструменты
  • Могли подробно рассказать, что именно сделали сами, как работал процесс до автоматизации и что изменилось после
  • Понимали архитектуру и жизненный цикл AI-сервисов не только на управленческом, но и на практическом уровне

Продуктовый подход к внутреннему IT

 

Ищут лидера, который:

  • Сам идёт к внутренним заказчикам и помогает выявлять их потребности, а не ожидает готового ТЗ
  • Рассматривает сотрудников и команды компании как пользователей внутреннего IT-продукта
  • Работает с обратной связью, удовлетворённостью, скоростью и ценностью изменений
  • Умеет быстро показывать первые результаты и возвращать доверие делом
  • Сокращает нагрузку за счёт автоматизации и изменения модели работы, а не начинает с запроса на расширение штата
  • Решает сложные стыки через совместную работу и договорённости, а не только через регламенты и эскалации

Управленческий и технический опыт:

  • Опыт руководства IT-инфраструктурой, платформенной командой или внутренними информационными системами
  • Понимание DevOps и Platform Engineering: CI/CD, контейнеризация, окружения, мониторинг, логирование и отказоустойчивость
  • Опыт работы с корпоративными системами, API и интеграциями
  • Способность управлять одновременно эксплуатацией и серьёзными технологическими изменениями
  • Опыт трансформации процессов в условиях высокой загрузки и накопленного технического долга
  • Умение оценивать стоимость решений и обосновывать инвестиции через измеримый эффект

Будет преимуществом:

  • Опыт построения self-service-платформ для внутренних команд
  • Практика разработки и внедрения AI-агентов
  • Понимание MCP, архитектуры agent runtime, API-proxy и принципов безопасного запуска AI-сервисов
  • Опыт управления экономикой LLM-решений
  • Опыт работы в продуктовой, технологической или быстрорастущей компании
  • Опыт трансформации внутреннего IT без пропорционального увеличения команды
  • Опыт взаимодействия с командами информационной безопасности
  • Опыт объединения инфраструктурной и корпоративной архитектуры в единую систему

 

Что предлагают:

  • Возможность построить современную внутреннюю технологическую платформу и влиять на архитектуру всей компании
  • Широкую зону ответственности: инфраструктура, внутренние системы, интеграции, AI и автоматизация
  • Реальный мандат на пересмотр процессов, технологий, ролей и структуры направления
  • Работу в компании, которая активно переходит к AI-native операционной модели
  • Возможность экспериментировать с современными инструментами и внедрять сильные инженерные практики
  • Удалённый формат работы из России или гибридный формат в Москве или Самаре
  • Редкие очные встречи и стратегические сессии.

 

Как проходит отбор:

  • Интервью с рекрутером: обсудите ваш опыт, мотивацию и ожидания
  • Техническое интервью: подробно поговорите об инфраструктуре, внутренних системах, Platform Engineering, архитектуре AI-сервисов, автоматизации, управлении командой и экономике технологических решений
  • Выборы лидера: финальный этап проходит в формате открытых выборов лидера внутри компании. К финалу могут выйти несколько кандидатов. Каждый кандидат представит своё видение развития направления: как обеспечить надёжность инфраструктуры, повысить скорость работы внутренних систем, перестроить взаимодействие с заказчиками и перевести команды к AI-native модели. После презентации кандидату смогут задать вопросы сотрудники и эксперты компании. По итогам выборов принимается финальное решение. Детальную структуру этапа и материалы для подготовки мы заранее предоставим всем финалистам
Откликнуться

Чтобы откликнуться на вакансию - необходимо подписаться на наш сервис