Крупный многопрофильный холдинг в поиске Генерального директора.
Полная ответственность за финансово-хозяйственную деятельность и реализацию стратегии масштабного роста (выручка ~40 млрд руб., более 8 тысяч сотрудников, многопрофильный бизнес, экспансия, M&A, цифровая трансформация).
Цель позиции:
Обеспечение устойчивого и кратного роста холдинга (цель – увеличение выручки в 10 раз за 5–7 лет) через реализацию сбалансированной стратегии, включающей:
- Органическое развитие существующих бизнес-направлений.
- Выход на новые географические рынки.
- Активную M&A-деятельность (приобретение и интеграция компаний).
- Глубокую цифровую трансформацию операционной модели.
- Построение эффективной системы управления финансовыми, операционными и юридическими бизнес-процессами.
CEO несёт персональную ответственность за консолидированные финансовые результаты (P&L, денежный поток, рентабельность), соблюдение законодательства, репутацию холдинга и достижение стратегических KPI.
Основные обязанности и функционал:
Стратегическое управление:
- Реализация стратегии, включая планы по выходу на международные рынки и M&A-деятельность.
- Формирование годовых и квартальных операционных планов, увязанных со стратегическими целями.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для бизнес-юнитов и функциональных блоков.
- Контроль исполнения стратегии, регулярная отчётность перед президентом корпорации.
Финансовое управление (P&L, казначейство, риски):
- Утверждение консолидированного бюджета холдинга, контроль исполнения, управление отклонениями.
- Управление ликвидностью, кредитным портфелем, оптимизация структуры капитала.
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, управление оборотным капиталом.
- Налоговое планирование и минимизация налоговых рисков (включая международное налогообложение при экспансии).
- Внедрение системы управления финансовыми рисками (валютные, процентные, товарные риски).
- Обеспечение прозрачной отчётности по МСФО и РСБУ, взаимодействие с аудиторами.
Операционная деятельность и бизнес-процессы:
- Построение масштабируемой операционной модели, позволяющей реализовать стратегические цели.
- Оптимизация и стандартизация процессов во всех бизнес-юнитах.
- Внедрение системы KPI и регламентов для операционных подразделений, контроль их выполнения.
- Управление закупками: централизация, работа с поставщиками, контроль затрат.
- Управление активами (недвижимость, оборудование, транспорт, IT-инфраструктура), обеспечение их эффективного использования.
Цифровая трансформация и автоматизация:
- Разработка и внедрение стратегии цифровизации холдинга.
- Контроль за интеграцией IT-систем и обеспечением информационной безопасности.
- Настройка аналитики больших данных для принятия управленческих решений.
M&A, интеграция и международная экспансия:
- Формирование M&A-стратегии (критерии выбора целей, бюджет, приоритетные регионы).
- Организация due diligence, переговоров, юридического оформления сделок.
- Руководство пост-интеграцией приобретённых компаний (обеспечение синергии, культурная интеграция).
- Открытие представительств, филиалов, совместных предприятий на новых рынках.
- Адаптация продуктов и операционных моделей под международные стандарты и регуляторные требования.
Юридический комплаенс и управление рисками:
- Обеспечение соответствия деятельности холдинга законодательству РФ и стран присутствия.
- Управление корпоративной структурой холдинга (регистрация юрлиц, реорганизации, ликвидации).
- Контроль договорной работы, судебных исков, претензионной деятельности.
- Внедрение антикоррупционной политики, внутренних стандартов комплаенс.
- Управление операционными, репутационными и стратегическими рисками.
Управление персоналом и организационное развитие:
- Управление управленческой командой, развитие кадрового резерва.
- Внедрение системы мотивации, увязанной с KPI и долгосрочными целями холдинга.
- Обеспечение высокой вовлечённости и удержания ключевых сотрудников.
- Развитие корпоративной культуры, ориентированной на результат, инновации и ответственность.
Требования к кандидату:
Образование и сертификация:
- Высшее образование (экономика, менеджмент, финансы, юриспруденция).
- Желательно: MBA или Executive MBA.
Опыт работы:
- Не менее 10 лет на руководящих позициях в компаниях с выручкой от 20 млрд руб. (предпочтительно – в многопрофильных холдингах).
- Из них не менее 3 лет на позиции CEO/Генерального директора/Управляющего директора холдинга с полной ответственностью за P&L и операционную деятельность в B2C
Профессиональные компетенции:
- Финансовый менеджмент: управление P&L, казначейство, бюджетирование, МСФО, налоги.
- Стратегическое планирование и бизнес-моделирование.
- Управление операционной деятельностью и цепочками поставок.
- Управление маркетингом и продажами.
- Управление рисками и внутренний контроль.
- Управление изменениями и проектами.
- Знание международного делового этикета и основ международного права (для экспансии).
Личностные качества и управленческие компетенции:
- Стратегическое мышление – способность видеть картину целиком и принимать долгосрочные решения.
- Лидерство и харизма – умение вести за собой 8 000+ сотрудников, вдохновлять команду на амбициозные цели.
- Ориентированность на результат – нацеленность на достижение измеримых KPI, устойчивость к стрессу.
- Переговорные навыки – умение вести сложные переговоры с регуляторами, партнёрами, инвесторами.
- Управление командой – способность выстраивать конструктивные и эффективные отношения внутри управленческой команды.
- Адаптивность – гибкость в условиях высокой неопределённости и быстрого роста.
- Жизнестойкость – готовность к вызовам и продолжительной высокой нагрузке.
- Работоспособность – управленческий подход работы в интенсивном режиме