В бренд уходовой косметики VOIS открыта вакансия Генеральный директор.
Сегодня VOIS — это самый крупный бренд косметики на самом большом канале продаж Wildberries, с выручкой 1 млрд+ в месяц. Миллионы покупателей оценивают бренд с рейтингом 4.8+. В компании работает 400+ человек. Рост х10 год к году последние 3 года.
В команду ищут рок-звезду, которая не будет говорить "это невозможно". Последние 3 года компания растет х10 год к году (40 млн > 400 млн > 4 млрд) без привлечения кредитов и займов — от сюда высокие требования к будущему CEO.
Отдают приоритет тем, кто вырос из маркетинга и продаж, так как считают это сердцем бизнеса. Вы ориентированы на сильный продукт и бренд и всегда готовы ставить это в приоритет. Вы "съели собаку" в финансах и понимаете важность оборачиваемости, ROA, ROE.
Что вы получите:
- Вы можете стать частью истории самого быстрорастущего бренда косметики в РФ. У вас есть возможность довести бренд до самых амбициозных целей и стать самым крупным брендом косметики в РФ к 2030 году. Команда не боится транснационалов, считают, что в РФ есть все возможности построить мощнейший российский бренд.
Обязанности:
- Постановка целей компании и декомпозиция их по департаментам
- Формирование и регулярная актуализация стратегии
- Реализация стратегии и достижение целей компании. В команде недопустимо не закрывать цели
- Постоянный поиск узких мест и точек масштабирования. Соответственно, каждые 3-6 месяцев меняется фокус CEO
- Управление операционной деятельностью компании (продукт, коммерция, бренд, снабжение, администрирование, IT, HR)
- Вовлеченность во все ключевые бизнес-процессы и внимание к деталям, особенно в разработке продукта. CEO лично проверяет и согласовывает продукт перед его запуском
- Формирование и поддержание сильной команды CEO-1, CEO-2. CEO согласовывает найм всех ключевых сотрудников
- Достижение целей по основным показателям — УМ%, ЧФР, ROA, ROE
- Контроль финансовых и налоговых рисков
- Анализ рынка и конкурентов. Тренд-вотчинг с фокусом на США и азиатские рынки
- Установление и поддержание отношений с ключевыми партнерами (маркетплейсы, поставщики, логистические компании)
- Проведение стратегических сессий 3 раза в год. Контроль выполнения 100% стратегических задач в срок
- Повышение стоимости компании
- Обеспечение всех законодательных и нормативных требований