В инжиниринговую компанию СтройМакс требуется Финансовый директор, который поможет выстроить прозрачную систему управления финансами для выхода на новые рубежи.
СтройМакс — инжиниринговая компания, создающая невидимый каркас комфорта. Проектируют и монтируют инженерные сети (ОВК, отопление, ВК) для жилых комплексов, общественных пространств и промышленных объектов.
Что предлагают:
- Влияние на стратегию: прямое участие в управлении компанией и принятии ключевых решений вместе с собственником;
- Достойное вознаграждение: конкурентный оклад + квартальная премия по результатам работы. Итоговый доход обсуждается с финальным кандидатом;
- Комфортные условия: офис в центре Екатеринбурга, парковка, современный рабочий кабинет;
- Развитие: перспективные программы обучения, корпоративные мероприятия и командные выезды;
- Стабильность: официальное трудоустройство с первого дня, своевременные выплаты;
- Управление: в подчинении экономист.
Ваши ключевые задачи:
Стратегическое финансовое партнерство:
- Анализ финансовой модели компании и поиск точек роста прибыли. Вы не просто фиксируете факт, вы предлагаете решения: «Как нам заработать больше на этом проекте?», «Где мы теряем маржу?», «Как оптимизировать налоги легально?»;
- Участие в стратегических сессиях с собственником. Перевод бизнес-идей на язык цифр (NPV, ROI, срок окупаемости).
Управление рентабельностью проектов:
- Глубокий анализ экономики каждого договора еще на стадии тендера. Ваша задача — защитить маржу компании до подписания контракта;
- Постпроектный анализ: выявление реальных причин отклонений план/факт и внедрение корректирующих мер для будущих объектов.
Оптимизация денежных потоков и оборотного капитала:
- Управление дебиторской задолженностью (работа с КС-2/КС-3): сокращение цикла получения денег от заказчиков;
- Оптимизация кредиторской задолженности: использование факторинга и банковских инструментов для высвобождения cash flow.
Построение прозрачной системы управленческого учета:
- Внедрение отчетности, которая показывает реальную картину бизнеса в разрезе проектов, направлений (ОВ, ВК) и центров ответственности;
- Автоматизация сбора данных (1С, BI-дашборды), чтобы собственник видел ключевые метрики в режиме реального времени, а не в конце месяца.
Бюджетирование и контроль затрат:
- Внедрение культуры финансовой дисциплины во всех подразделениях. Обучение руководителей нефинансового профиля основам бюджетирования;
- Жесткий контроль исполнения бюджета и инициация действий при отклонениях.
Ожидания от кандидата:
- Опыт: от 5 лет на позиции Финансового директора или Руководителя финансового отдела. Опыт в строительстве, инжиниринге или производстве будет вашим преимуществом.
Хард-скиллы:
- Глубокое понимание специфики проектного финансирования и учета в строительстве (КС-2, КС-3, маржинальность);
- Опыт построения системы управленческого учета и бюджетирования «с нуля» или его глубокой трансформации;
- Продвинутый пользователь MS Excel (финансовое моделирование), опыт работы с 1С: Бухгалтерия, ЗУП;
- Навыки работы с BI-системами (Power BI, Tableau) приветствуются.
Софт-скиллы:
- Стратегическое мышление: умение видеть картину в целом и связывать цифры с бизнес-задачами;
- Коммуникация: способность объяснять сложные финансовые концепции собственнику и руководителям нефинансовых подразделений на понятном языке;
- Системность и ответственность: принцип «я сделаю», а не «так получилось»;
- Честность и этичность: высочайшие стандарты профессиональной этики;
- Бизнес-мышление: вы умеете находить возможности для экономии и увеличения прибыли там, где другие видят только ограничения. Вы proactive, а не reactive;
- Навыки переговоров: умение аргументированно отстаивать финансовые интересы компании перед заказчиками (по оплатам);
- Аналитическая глубина: способность не просто собрать отчет, а сделать из него выводы и предложить конкретный план действий.