Крупный образовательный холдинг в поиске Директора центра вознаграждений и льгот (C&B).
Предстоящие задачи:
- Стратегия вознаграждений: разработка и внедрение единой политики C&B для всех структурных подразделений холдинга.
- Грейдинг: развитие и поддержка системы грейдирования.
- LTI и STI: проектирование систем краткосрочного и долгосрочного премирования, привязанных к KPI и бизнес-результатам.
- Бюджетирование: управление ФОТ (планирование, контроль, план-фактный анализ).
Фиксрованная часть оплаты труда:
- Формирование «правил игры»: разработка и внедрение стандартов и лимитов по пересмотру окладов.
- Проведение экспертизы запросов на повышение окладов. Подготовка обоснованных заключений с цифрами, анализом рынка и финансовой логикой.
- Построение и актуализация системы окладных сеток для массовых позиций (работа с большими данными, сегментация, анализ).
- Описание и оптимизация процедур согласования и ввода изменений в систему оплаты труда.
Переменная часть оплаты труда:
- Разработка, внедрение и актуализация систем мотивации для разных категорий сотрудников: продажи, маркетинг, клиентский сервис, топ-менеджмент и другие роли.
- Формирование KPI, определение порогов, целевых значений, ограничений, правил расчёта бонусов.
- Финансовое моделирование мотивационных схем: оценка затрат, потенциальных выплат, влияния на ФОТ и маржинальность.
Согласование и внедрение — сквозная задача:
- Подготовка полных материалов для утверждения систем мотивации и изменений в оплате труда (аналитика, риски, финансовая модель, проекты положений).
- Согласование с внутренними стейкхолдерами и ЛПР.
- Контроль корректности расчётов и соблюдения утверждённых правил.
Необходимые компетенции:
- Опыт работы в C&B на руководящих позициях в крупных системных компаниях от 5 лет.
- Глубокое понимание методологий оценки должностей и обзоров заработных плат.
- Умение работать с большими данными и переводить цифры на язык бизнес-решений.
- Опыт управления изменениями: вы знаете, как внедрять новые системы оплаты труда в больших коллективах с минимальным сопротивлением.
- Проактивность и «партнерский» подход к коммуникации с HRD и CEO.
- Опыт разработки и внедрения систем управления фиксированной частью оплаты труда в холдинговых структурах с численностью от 1 000 человек.
- Глубокое понимание методологии построения базового вознаграждения: внутренние и внешние бенчмарки, вилки, оценка должностей, анализ внутренней справедливости.
- Опыт проектирования переменного вознаграждения как минимум для 2–3 разных типов ролей (продажи, сервис, топ-менеджмент — обязательно).
- Продвинутый уровень Excel (сложные функции, сводные таблицы, работа с массивами, визуализация данных).
Будет плюсом:
- Power Query, базовое понимание работы с большими данными.
- Умение готовить лаконичные и убедительные материалы для руководства: цифры, выводы, риски, рекомендации.
- Опыт в ритейле, FMCG, телекоме, банках или крупных сервисных компаниях.
- Понимание финансовых метрик.
Что предлагают:
- Масштаб: вы будете влиять на мотивацию тысяч людей, меняющих сферу образования.
- Сложность: сочетание разных категорий персонала (педагоги, IT-специалисты, административный ресурс) требует гибких и нестандартных решений.
- Официальное трудоустройство: оформление с полным пакетом социальных гарантий, включая отпуск и больничные.
- Комфортные кафе и столовые: уютные пространства для общения с коллегами за чашкой кофе, обсуждения совместных проектов и корпоративных событий.
- Уникальная атмосфера в команде: разнообразие поколений и культур, способствующее созданию вдохновляющей рабочей среды.
- Инвестиции в ваше будущее: повышение компетенций и внедрение лучших мировых практик для вашего профессионального роста.
- Возможность посещения бизнес-мероприятий: участие в мероприятиях, способствующих расширению профессиональных связей и знаний.
- Корпоративные фитнес-услуги: на площадке корпорации доступны фитнес-залы, залы для занятий йогой, SPA-центры и массажные кабинеты с персональной скидкой для сотрудников.