В центр йоги и развития СФЕРА ищут Руководителя по развитию.
Требования:
- Опыт от 3 до 6 лет на позиции не ниже Коммерческого директора/руководителя, Директора/Руководителя по развитию, Исполнительный директор
- Опыт управления P&L и бюджетирования
- Навык формирования и управления корпоративной культурой
- Навык планирования, формирования и проведения клиентских мероприятий с четко заданной целью, концепцией и целевой аудиторией, влияющих на бизнес-показатели
- Желателен опыт взаимодействия с государственными и частными корпоративными структурами
- Реальные кейсы масштабирования через удержание, реферальные программы, а не только через платный трафик
- Опыт управления разнопрофильной командой (от 5 человек)
- Образование — достаточно результативного опыта (профильное или MBA — плюс)
- Желателен опыт в «мягких» нишах: йога, фитнес, wellness, beauty, студии услуг
Обязанности:
Стратегический маркетинг и управление каналами:
- Разработка и запуск активной маркетинговой кампании через новые каналы
- Управление ROI каналов, стоимостью лида (CPL), конверсией из пробного занятия в абонемент
- Настройка реферальной программы и системы удержания (автоворонки, триггерные рассылки, персональные предложения)
Бюджетирование и аналитика:
- Формирование и защита маркетингового бюджета перед собственником
- Регулярная аналитика рынка СПб (спрос, конкуренты, сезонные просадки) для предсказуемости прибыли
- Управление P&L по направлению развития: план факт, корректирующие действия при просадках
Управление командой и корпоративной культурой:
- Постановка KPI для сотрудников в прямом подчинении
- Организация внутренних ивентов (тимбилдинги, праздники, обучение) и клиентских мероприятий (открытые классы, ретриты, тематические вечеринки)
- Внедрение системы обратной связи от сотрудников и клиентов для улучшения удержания
Управление изменениями:
- Опыт мягкого внедрения новых процессов (не ломая существующую «душевную» атмосферу)
- Умение работать в синхронизации с собственником
Условия:
- Гибридный формат (офис в СПб + удаленно)
- Оклад + ежемесячный KPI (выручка, новые клиенты, конверсия из пробного, CPL, ROI каналов)
- Прямое подчинение собственнику — быстрые решения, без долгих согласований
- Небольшая команда, реальная возможность влиять на корпоративную культуру и стратегию