Вакансия на удалёнке.
В книжное издательство Клэврика требуется Директор по продукту.
Клэврика делает детские книги, которые помогают детям и родителям говорить о сложном простым и живым языком. Сильная творческая команда, смелая иллюстрация, юмор и продукты, которые решают реальные задачи семьи.
Сейчас переходят от удачных отдельных запусков к управляемому продуктовому портфелю. Ищут CPO, который построит эту систему с нуля и будет отвечать за результат: что выпускается, зачем, как быстро и с какой экономикой.
Что нужно будет сделать:
- Провести аудит портфеля, команды, процесса создания книг и экономики запусков.
- Построить продуктовый путь: от идеи через discovery, концепцию и прототип до производства, запуска и разбора результата. Для каждого этапа задать владельца, критерии входа и выхода и право остановки.
- Выстроить discovery до дорогого тиража: проверять проблему, концепцию и спрос на родителях и детях.
- Наладить delivery: дорожная карта, контрольные точки, риски, выпуск в согласованные сроки без потери качества.
- Ввести измеримые критерии качества по модулям продукта (идея, обложка, текст, иллюстрация, упаковка) и цикл улучшений на данных.
- Управлять экономикой портфеля: себестоимость, цена, маржа, объём партии, сценарии спроса, stop-loss.
- Ставить цели руководителям направлений и закрывать недостающую экспертизу.
Кого ищут:
- CPO или Head of Product, который сам строил продуктовую функцию: процесс, этапы, метрики, команду. Не работал внутри готового процесса, а создавал его.
- Опыт discovery на практике: вы останавливали продукты до больших затрат и можете показать, на каких данных.
- Опыт delivery портфеля: несколько продуктов, сроки, ресурсы и приоритеты одновременно.
- Коммерческое мышление: unit-экономика, маржа и LTV для вас так же важны, как ценность продукта.
- Опыт руководства сильными творческими людьми без подавления их характера.
- Инициатива: вы приносите собственникам диагноз, варианты и рекомендацию, а не ждёте постановки задачи.
- Рассматривают кандидатов из разных сфер. Индустрия не главное. Важен опыт построения полного продуктового пути: от discovery и проверки ценности до delivery, запуска и разбора результата.
Полномочия и команда:
- Подчинение напрямую собственникам. В команде руководители арт-направления, редакции и продуктовой операционной функции. Тесная работа с производством, закупками, маркетингом, продажами и финансами. В ваших полномочиях приоритеты портфеля, продуктовые критерии, распределение ресурсов в согласованных лимитах и рекомендации запустить, доработать, масштабировать или остановить продукт.
Что предлагают:
- Роль первого уровня с реальным влиянием на стратегию и экономику.
- Быстрые решения напрямую с собственниками, без корпоративной цепочки.
- Свободу спроектировать продуктовую функцию так, как считаете правильным.
- Удалённый формат.
- Вознаграждение и переменную часть обсуждаем с финалистами исходя из масштаба опыта.
В сопроводительном письме к отклику ответьте коротко на три вопроса:
- Какой продуктовый процесс вы построили сами? Этапы и критерии перехода между ними.
- Пример продукта или гипотезы, которые вы остановили на discovery. Как проверяли?
- Сколько человек и каких ролей было в вашем подчинении?