В Перекресток открыта вакансия Директор по планированию.
Цели и задачи:
- Лидирование процесса интегрированного бизнес планирования по формированию единого среднесрочного (1 квартал), долгосрочного (18 месяцев) и стратегического (5 лет) прогноза в объемах и деньгах развития бизнеса;
- Управление процессами операционного планирования (прогнозирование, пополнение РЦ и пополнение магазинов) для обеспечения доступности свежего продукта на полке при минимальных затратах (включая общие потери бизнеса);
- Обеспечение качественного сервиса для магазинов, а также эффективное взаимодействие с поставщиками по вопросам Цепи Поставок.
Обязанности:
- Обеспечение качества операционных процессов планирования, включая прогнозирование спроса, пополнение РЦ, пополнение магазинов по категориям \ группам продукта в разрезе дня \ недели \ месяца и географической гранулярности: филиал\дивизион\супермаркет как базового, так и промо ассортимента;
- Ответственность за качество прогноза в объемах и деньгах по всем категориям. Разработка и внедрение стратегии улучшения качества операционного прогнозирования. Постоянное улучшение качества прогноза (измеряемого показателями WAPE, BIAS) путем использования и совершенствования продуктов цифровизации для прогнозирования, регулярного контроля качества прогноза и адаптации методов прогнозирования, эффективного взаимодействия с кросс-функциями;
- Разработка и внедрение стратегии улучшения качества операционного пополнения РЦ. Постоянное улучшение качества пополнения РЦ (измеряемого показателем SLT на РЦ, потери РЦ, ТЗ на РЦ) путем взаимодействия с поставщиками через процессы совместного планирования, прогнозирования и пополнения (CPFR), использования и совершенствования продуктов цифровизации для пополнения РЦ, оптимизации процессов межфилиального перемещения и т.д. Обеспечение равномерности загрузки РЦ путем управления потребностью в пополнении РЦ и магазинами;
- Разработка и внедрение стратегии улучшения качества операционного пополнения магазинов. Постоянное улучшение качества пополнения магазинов (измеряемого показателями доступности на полке, SLT на СМ и общие потери бизнеса, ТЗ на СМ) путем взаимодействия с прямыми поставщиками через процессы совместного планирования, прогнозирования и пополнения (CPFR), использования и совершенствования продуктов цифровизации для пополнения магазинов, оптимизации работы системы автозаказа, взаимодействие с департаментами физической логистики (транспорт, склады). Развитие и совершенствование работы системы Автозаказа;
- Обеспечение эффективности в управлении Товарными Запасами. Разработка и внедрение стратегии управления ТЗ. Лидирование процесса постоянной оптимизации и снижения ТЗ в днях, а также обеспечение выполнения бюджетных и стратегических целей по ТЗ как на магазинах, так и на РЦ;
- Разработка, внедрение и лидирование процессов интегрированного бизнес планирования (IBP), направленное на выработку единого согласованного внутри организации основного прогноза (плюс возможные альтернативные сценарии) развития бизнеса в среднесрочной (1 квартал), долгосрочной (18 месяцев) и стратегической (5 лет) перспективе, посчитанного «снизу вверх» на согласованных прозрачных предположениях от кросс-функций (ассортиментная стратегия, промо стратегия, стратегия гео-экспансии, ценовая стратегия и т.д.) в объемах (коробах) и деньгах (РТО) на уровне категорий и продуктовых групп по температурным режимам;
- Выявление рисков недостижения бюджетных или стратегических целей организации, лидирование процесса закрытия выявленных рисков совместно с кросс-функциями;
- Интегрирование прогноза IBP в финансовые процессы бюджетирования и стратегического планирования и развития;.
- Обеспечение качества прогноза IBP (измеряемого показателями WAPE и BIAS) на среднесрочной, долгосрочной и стратегической перспективах. Лидирование процесса постоянного улучшения качества IBP прогноза
- Организация и контроль эффективности S&OP работы с кросс-функциями и бизнес-единицами Х5;
- Взаимодействие с коммерческим департаментом и операциями по вопросам эффективности ассортиментной стратегии;
- Лидирование процесса бюджетирования в области планирования (прогноз в объемах, ТЗ, доступность на полке \ уровень сервиса, т.д.);
- Организация и контроль эффективности работы отдела клиентского сервиса для магазинов и взаимодействия с поставщиками. Выстраивание первой (контакт-центр) и второй (эксперт центр) линии поддержки. Выстраивание и поддержка сервисной модели взаимодействия (согласованный уровень сервиса);
- Постоянное улучшение уровня сервиса со стороны Цепи Поставок для магазинов. Обеспечение скорости реагирования на запросы со стороны СМов по доступности продукта, своевременности пополнения магазинов, Товарных Запасов, качества прогноза и работы системы Автозаказа и т.д.;
- Постоянное улучшение уровня взаимодействия с поставщиками (готовой продукции и транспорта); Обеспечение скорости реагирования на запросы со стороны поставщиков по вопросам ЦП (например, простои на РЦ или в магазинах, кратность поставок, схемы поставок, частота и партии поставок, сроки исполнения заказа и т.д.);
- Лидирование совместных проектов с поставщиками и магазинами;
- Разработка и согласование годовых, квартальных и месячных целей Планирования (включая цели по качеству прогноза, доступности продукта на полке, Товарным Запасам, равномерности загрузки РЦ, уровня сервиса для магазинов, уровня сервиса на РЦ и на магазины, планы преемственности, текучесть персонала и прочее);
- Обеспечение регулярного анализа выполнения целевых показателей Планирования. Факторный анализ отклонений. Формирование плана по выходу на целевые показатели. Обеспечение выполнения плана;
- Разработка и внедрение мотивационных программ внутри Планирования;
- Реализация проектов по совершенствованию процессов планирования. Обеспечение реализации проектов в соответствии с согласованным бюджетом, сроками и экономическим эффектом;
- Аналитика фактического эффекта по реализованным инициативам. Управление знаниями в рамках команды планирования;
- Управление большой командой (более 70 человек): мотивация и развитие команды.
Требования:
- Высшее образование;
- Управленческий опыт в логистике;
- Глубокое знание процессов прогнозирования и планирования товарных запасов;
- Опыт работы в ритейле / с продуктами питания является преимуществом;
- Навыки управления большими командами, навыки аргументации и переговоров;
- Навыки лидирования трансформаций и инновационных проектов;
- Фокус на клиента, партнерство, умение выстраивать отношения доверия и сотрудничества;
- Высокий уровень развития управленческих компетенций;
- Умение принимать самостоятельные решения, ориентация на результат, предпринимательское мышление;
- Проактивный подход к решению задач;
- Умение анализировать большой объем информации и принимать решения на основе данных;
- Финансовая грамотность.
Условия:
- График работы: 5/2;
- Оформление по ТК РФ с 1-го рабочего дня;
- Конкурентная ЗП (оклад + бонусы);
- Программа ДМС;
- Привлекательная программа лояльности для сотрудников компании;
- Мобильное приложение для сотрудников компании с большим количеством удобных сервисов.