Вакансия на удалёнке.
В онлайн-школу дизайна Yudaev.School требуется Директор по персоналу.
Нужен стратегичный HR-директор, который:
- Читает бизнес-цели как ТЗ — сам определяет, какие компетенции нужны, и строит под них всю people-функцию (workforce planning, процессы, метрики)
- Лично хантит (executive search) топ-уровень top-1 / top-2: C-level и руководителей ключевых направлений, умеет вести переговоры «на равных» и закрывать офферы без посредников
- Дружит с цифрами — держит в руках HR-аналитику: cost-per-hire, ROI найма, прогноз текучести, модели «headcount ↔ выручка»
- Партнёр для фаундеров и лидов — говорит на языке P&L, OKR и product metrics, умеет оспорить гипотезу, если она не бьётся с данными
- Строит команду, но не прячется за неё — развивает TA / HRBP, оставаясь hands-on там, где решается судьба продукта
- Формирует культуру «hire slow, fire fast, grow faster» — удерживает eNPS и retention в «зелёной зоне», при этом не допускает «раздутия» штата
Задачи на первый год:
Планирование и аналитика команды (Workforce Planning):
Запустить регулярный аудит команды и потребностей:
- Какие компетенции нужны
- Где узкие места
- Как рост headcount влияет на выручку
Закрытие ключевых позиций:
- Не просто найм «по плану», а точечный и своевременный подбор, влияющий на рост продуктов и дохода
HR-системы и культура:
- Внедрить ATS и HRIS, собрать метрики по людям, удержанию, вовлеченности. Повысить eNPS (индекс удовлетворенности сотрудников)
Система мотивации и контроль затрат:
- Пересмотреть грейды, бонусную систему, льготы. Держать расходы на персонал в балансе с выручкой
Что будет считаться успехом:
- Команда здорова и вовлечена. Добровольная текучесть за год — < 10 %, средний квартальный eNPS — > 80 %
- Критичные роли закрываются быстро и точно. Выполнено не менее 80 % годового плана найма, а медианное время закрытия (median TtF) по ключевым вакансиям — ≤ 35 дней
- Уровень вовлечённости команды (eNPS) держится не ниже 70
- HR-системы (ATS / HRIS / BI-дашборды) работают, данные обновляются автоматически
- Хантинг лучших специалистов: не менее 70 % новых hires приходят из top-25 % рынка по экспертизе (подтверждено оценкой компетенций и референсами)
- Подробная система мотивации (в т.ч. переменная часть и годовой бонус) будет обсуждаться с фаундером на встрече
Что понадобится:
- 5+ лет опыта на позиции HRD / Head of People в EdTech / Digital / IT
- Опыт масштабирования команды и работы в быстрорастущем бизнесе
- Навыки планирования численности, построения оргструктур, управления изменениями
- Умение лично закрывать ключевые позиции (Product, Growth, Design, C-level)
- Владение HR-аналитикой и опытом внедрения ATS / HRIS / BI
Условия:
- Фиксированный оклад — 300 000 ₽ «на руки» каждый месяц
- Переменная часть — По итогу собеседования при 100 % выполнении KPI
- Годовой бонус — По итогу собеседования за достижение стратегических целей
- Опцион — подключается через год при выполнении ключевых метрик
- Полностью удалённый формат работы (remote-first)
- Программа поддержки ментального здоровья и индивидуальное обучение — до 150 000 ₽ в год
- Оплачиваемый креатив-ретрит 3–5 дней в год
Почему это вам может подойти:
- Свобода и влияние: вы сами формируете HR-стратегию и отвечаете за результат
- Прямая связь с фаундерами, продуктами и финансами
- Прозрачная система мотивации и чёткие ориентиры: рост выручки, скорость и качество найма, вовлечённость команды
- В компании не раздувают штат ради отчёта — только осмысленный рост