Вакансия на удаленке.
В IT-компанию Киберматика ищут Директора по персоналу, который сможет построить среду, в которой сильные люди приходят, быстро становятся эффективными, развиваются и хотят оставаться в компании надолго.
Киберматика — продуктовая команда, которая с 2016 года делает B2B-продукты и сервисы. Сегодня в команде уже 150+ человек, несколько собственных продуктов, около 5000 клиентов и очень амбициозные планы по росту.
Чем необходимо заниматься:
- Формировать HR-стратегию в связке с бизнес-целями компании;
- Организовывать и контролировать подбор персонала масс найма коммерческого блока (РОПы, МОПы, колл- центры);
- Разрабатывать и реализовывать систему онбординга и адаптации персонала;
- Выстраивать понятные карьерные треки и возможности профессионального роста;
- Помогать руководителям становиться сильнее: в найме, управлении, развитии и работе с эффективностью команд;
- Развивать корпоративную культуру и сохранять её сильные стороны по мере роста компании;
- Работать с HR-метриками и использовать данные для принятия решений;
- Быть партнёром CEO и руководителей бизнеса в вопросах людей, команд и организационного развития;
- Не забывать про трудовое законодательство.
При этом не ждут, что вы будете просто управлять существующей системой. Если видите, что что-то можно сделать лучше — у вас будет возможность это менять.
Ожидания от кандидата:
- Имеете подтвержденный релевантный опыт работы от 3х лет (готовы предоставить кейсы);
- Работали "руками" во всех HR-направлениях ( опыт HR в ед лице приветствуется);
- Опыт в масс найме, опыт в найме коммерческого блока обязателен;
- Опыт работы в IT – обязателен;
- Управленческий опыт от 1 года обязательно;
- Смотрите на HR через призму бизнеса и результата;
- Умеете выстраивать системы, но не превращаете их в бюрократию;
- Способны самостоятельно принимать решения и доводить их до результата;
- Умеете говорить прямо и конструктивно, в том числе с руководителями;
- Комфортно чувствуете себя в быстро меняющейся среде;
- Умеете работать не только «для сотрудников», но и вместе с бизнесом;
- Видите в HR не сервисную функцию, а инструмент развития компании.
Что будет в вашей зоне влияния:
- Найм → адаптация → эффективность → развитие → мотивация → культура → удержание;
- Задача — сделать так, чтобы на каждом этапе человек понимал, куда он пришёл, зачем он здесь, как может развиваться и какой результат от него ждёт компания;
- А руководители — чтобы понимали, как создавать сильные команды и раскрывать потенциал людей.
Что предлагают:
- Трудоустройство по ТК РФ;
- Работа в аккредитованной IT-компании;
- Полностью удаленный формат работы;
- Высокую заработную плату – размер обсуждается на финальном собеседовании;
- Прозрачную систему оплаты труда (оклад+ премия);
- Выплата заработной платы без задержек;
- Прямое влияние на HR-стратегию и развитие компании;
- Высокую степень самостоятельности и возможность реализовывать свои идеи;
- Среду без лишней бюрократии, где ценятся скорость, ответственность и здравый смысл;
- Интересные корпоративные мероприятия.