Инжиниринговая компания Энергия холода в поиске Директора по персоналу
Что предстоит делать:
- Написать и реализовать HR-стратегию на пути к 20 млрд — пошагово, с датами и метриками
- Построить организационную структуру по 3 грейдам (топы/мидлы/линейный персонал) и карту необходимых способностей компании
- Разработать систему мотивации: оклад по рынку + переменная из 3 показателей (количественный, качественный, эффективности) для каждого подразделения
- Обеспечить бешеный найм под рост x2: от слесарей и сварщиков до директоров по маркетингу, GR, международному развитию, партнёрской сети. Хедхантить лучших
- Внедрить AI и Digital HR: чат-боты, автоматизация воронок, дашборды найма/текучести/вовлечённости в реальном времени
- Создать учебно-производственный комбинат: L&D от технических специальностей до управленческих тренингов
- Сделать людей счастливыми: высокий employee NPS, сильная корпоративная культура, программа адаптации, нематериальные стимулы
- Быть публичным лицом компании: не менее 5 выступлений перед командой + 1 внешнее (конференция) в год
- Контролировать КДП, систематизировать отчётность, выстроить регламенты и профили должностей
- Работать в связке с амбициозным собственником: превращать поток инициатив в понятные HR-проекты
Кого ищут:
- Опыт HRD в компании 400+ человек, обязательно на производственном предприятии
- Глубокая экспертиза в AI для HR — не просто пользователь ChatGPT, а проектировщик HR-решений на основе технологий
- Сильная «цифровая голова»: дашборды, метрики, конверсии воронок, данные — ваш язык
- Опыт построения оргструктуры, грейдов и системы мотивации с нуля или при масштабировании
- Системное мышление: вы инициируете формализацию процессов, а не ждёте указаний
- Стальные нервы: рост x2 — это постоянный найм, увольнения не тянущих, изменения процессов. Каждый день
- Вы — не кабинетный HR. Вы спокойно приезжаете на завод, выступаете перед цехом, зажигаете людей
- Хорошо ориентируетесь в рынке труда: знаете зарплаты конструкторов, проектировщиков, продавцов, сервисников
Что предлагают:
- Прямое подчинение собственнику/генеральному директору — вы в ядре управления компанией
- Реальное влияние на стратегию и структуру — не «обслуживающий» HR, а бизнес-партнёр
- Компенсация обсуждается индивидуально, привязана к результатам
- Амбициозная цель — строить HR-систему для компании, идущей к 20 млрд оборота
- Возможность создать HR-функцию нового поколения с нуля — с AI, автоматизацией и учебным комбинатом
Социальный пакет:
Социальный пакет — это набор компенсаций и льгот, которые вы получаете от компании сверх заработной платы
- Программа «Приведи друга» — доплата за рекомендацию успешного кандидата
- Доплата за замещение руководителя во время его отсутствия
- Оплата обучающих курсов
- Регулярная индексация заработной платы с учётом инфляции и рынка
- Возможность получения дополнительных премий: за полезные идеи, интересные фото/видео о компании
- Материальная помощь при рождении ребёнка, вступлении в брак, утрате близких родственников
- Доплата за наставничество
- Корпоративное такси (в том числе в командировках вместо общественного транспорта)
- Подарки детям сотрудников к Новому году
- Возможность участия в программе по развитию лидерства
- Руководители участвуют в самоуправлении компании и в принятии решений по крупным расходам, влияя на развитие бизнеса
- Премия за обнаружение ошибки в работе компании и предложения по недопущению её в будущем
- Система внутренней валюты: начисление к годовщинам работы и за иные активности, возможность обменять валюту на различные товары
- 13‑я зарплата при выполнении личных целей и целей компании
- ДМС после 6 месяцев работы
- Удобная обеденная зона, чай и кофе из кофемашины
- Возможность до двух дней работать из дома при лёгком недомогании с сохранением полной зарплаты
- Летние и зимние корпоративные мероприятия
- Настольный теннис в офисе
- Большая бесплатная парковка у офиса
- «Суши‑пати» при подписании крупного контракта
- Массажное кресло для сотрудников
- Возможность прохождения сессий с психологом
- Частичная компенсация расходов на занятия спортом и корпоративный групповой спорт
- Руководители получают бюджет на развитие отдела и премию за успешную реализацию этого бюджета
- Проект «Обогащайтесь» — групповая значительная премия за вклад в развитие компании (новое направление, продукт, офис и т.д.)
- Участие в проекте «Декларация»: наставничество, совместные поездки и получение опыта напрямую от учредителя компании
- Программа поощрения участников комплексных проектов: денежные премии, благодарности в приказе, сертификаты на обучение, корпоративные подарки (гаджеты, подарочные карты)
Откликнуться с резюме и сопроводительным письмом:
- Расскажите, как вы выстроите HR-стратегию для производственной компании, которая растёт x2 каждый год и планирует дойти до 20 млрд оборота