В аптечную сеть ФармаТ ищут Директора по персоналу.
АС «ФармаТ» — динамичная аптечная сеть, которая насчитывает свыше 140 аптек. Компания находится на этапе активного роста и масштабирования и ищет к себе в команду HR-директора, способного выстроить HR-функцию, соответствующую задачам растущего фармбизнеса.
Задачи:
Построить системную HR-функцию:
- Сформировать HR-стратегию исходя из целей бизнеса
- Выстроить организационную структуру, зоны ответственности и ключевые HR-процессы
- Создать систему HR-метрик и управленческой аналитики
- Организовать работу HR-службы по результатам, а не по количеству выполняемых действий
Обеспечить компанию персоналом:
- Перестроить массовый и точечный подбор
- Обеспечить прозрачную воронку найма и работу всех вакансий через «Поток»
- Сократить сроки закрытия вакансий
- Повысить укомплектованность аптек и офиса
- Обеспечить персоналом дальнейший рост сети
Навести порядок в кадровом контуре:
- Обеспечить корректность КДП и соответствие требованиям трудового законодательства
- Устранить риски по ЛНА, охране труда, СОУТ, воинскому и миграционному учёту
- Унифицировать кадровые процессы по юридическим лицам
Автоматизировать HR:
- Выступить владельцем HR-части проекта внедрения единой 1С:ЗУП
- Убрать ручные таблицы и дублирование данных
- Связать 1С:ЗУП, «Поток», LMS, Platrum и другие HR-системы
- Обеспечить руководство достоверной HR-аналитикой
Выстроить развитие сотрудников:
- Создать систему адаптации и наставничества
- Разработать модели компетенций ключевых должностей
- Выстроить единую систему обучения и оценки
- Сформировать кадровый резерв и систему развития руководителей
Перестроить мотивацию и управление эффективностью:
- Провести ревизию KPI
- Связать показатели сотрудников и подразделений с результатами бизнеса
- Анализировать ФОТ, производительность, текучесть и эффективность персонала
- Развивать культуру ответственности за результат и командной работы
Кого ищут:
Важен подтверждённый опыт реализации, а не перечень функций в резюме. Ожидают, что кандидат сможет на конкретных примерах показать: что было → что лично сделал → за какой срок → что изменилось в цифрах.
Необходим опыт:
- Работы HRD / руководителем HR-функции
- Построения или глубокой трансформации HR-системы
- Управления HR-командой
- Массового подбора в распределённой структуре
- Автоматизации HR-процессов и работы с 1С:ЗУП
- Построения HR-аналитики и KPI
- Организации КДП
- Построения систем адаптации, обучения и оценки
Преимущество: опыт в розничных сетях, фарме, FMCG, HoReCa и других компаниях с большим количеством территориально распределённого линейного персонала.
Как будут оценивать результат:
Работу HRD оценивают прежде всего по измеримым изменениям:
- Укомплектованность штата
- Сроки и качество закрытия вакансий
- Текучесть, включая испытательный срок
- Производительность и ФОТ
- Отсутствие критических нарушений трудового законодательства
- Качество и автоматизация HR-данных
- Выполнение утверждённых HR-проектов
- Эффективность адаптации и обучения
Первые задачи после выхода:
В первые 6 месяцев ожидаем:
- Аудит текущей HR-функции и утверждённый план её трансформации
- Наведение порядка в КДП и устранение критических юридических рисков
- Управляемую систему подбора с прозрачной воронкой и аналитикой
- Запуск единой HR-аналитики
- Активное участие во внедрении единой 1С:ЗУП КОРП
- Перестройку системы адаптации и обучения
- Понятную структуру HR-команды, зоны ответственности и KPI
В сопроводительном письме приведите 2–3 примера HR-проектов, которые вы реализовали лично: исходная ситуация, ваша роль, срок реализации и измеримый результат.