Крупный непроизводственный многопрофильный холдинг приглашает в команду Директора по ИИ-трансформации бизнеса.
Основной фокус роли — практическая AI-трансформация продаж, маркетинга и операционных процессов, внедрение собственных ИИ-продуктов и запуск лучших рыночных решений.
Задачи:
- Организовать внедрение и масштабирование продуктов внутренней разработки команд во все коммерческие департаменты и другие подразделения Корпорации
- Формировать и реализовывать программу ИИ-трансформации продаж, маркетинга и внутренних бизнес-процессов
- Определять процессы с наибольшим потенциалом для автоматизации и применения ИИ
- Проводить R&D рынка: находить перспективные российские и зарубежные AI-решения
- Запускать пилоты, оценивать их бизнес-эффект и масштабировать успешные решения
- Выстраивать взаимодействие между бизнес-подразделениями, ИТ, аналитикой и командами разработки
- Формировать портфель ИИ-проектов и определять приоритеты внедрения
- Контролировать результат внедрений через измеримые бизнес-метрики: выручка, конверсия, производительность, снижение затрат, скорость процессов
- Обеспечивать переход ИИ-решений из стадии пилота в регулярную промышленную эксплуатацию
Требования:
- Опыт руководства направлением AI / Digital Transformation / Data / Innovation в крупной компании
- Обязательный практический опыт запуска и масштабирования ИИ-решений в бизнесе
- Опыт трансформации продаж, маркетинга, клиентского сервиса или операционных процессов с применением ИИ
- Опыт внедрения как собственных разработок, так и внешних технологических решений
- Понимание полного цикла внедрения: бизнес-задача → гипотеза → пилот → оценка эффекта → масштабирование
- Опыт работы с топ-менеджментом, бизнес-заказчиками, ИТ и продуктовыми командами
- Сильное бизнес-мышление и способность оценивать ИИ-проекты через экономический эффект
Ключевое требование:
Кандидат должен быть готов представить примеры проектов, в которых он лично отвечал за внедрение ИИ:
- Какую бизнес-задачу решали
- Какое решение внедряли
- Какую роль выполнял кандидат
- Как проходил пилот и масштабирование
- Какие подразделения и процессы были затронуты
- Какой измеримый результат был получен
Ожидаемый результат работы:
- ИИ-продукты Корпорации масштабированы на ключевые подразделения
- Сформирован системный процесс поиска и тестирования новых AI-решений
- Успешные пилоты быстро переходят в промышленную эксплуатацию
- По каждому внедрению зафиксирован измеримый бизнес-эффект
- ИИ становится частью регулярных процессов продаж, маркетинга и операционной деятельности Корпорации