В IT-компанию СБЕРКОРУС требуется Директор департамента разработки KorusCloud.
СберКорус - цифровая платформа для компаний и физических лиц. Организует любой бизнес-процесс без бумаги.
В 2004 году компания КОРУС Консалтинг СНГ стала первым в России оператором электронного документооборота, а в 2012 году вошла в экосистему Сбера и сменила название, сохранив за собой все свои технологии и разработки.
СберКорус сегодня — разработчик и провайдер облачных сервисов для автоматизации процессов управления цепочками поставок и взаиморасчетов, поставщик №1 для Сбера по программному обеспечению и организатор процессов цифровой трансформации крупнейших компаний из 58 регионов России. В портфеле компании 20 собственных продуктов.
На данный момент компания находится в поиске Директора департамента разработки KorusCloud. Платформа представляет из себя ряд mdm систем и прикладных микросервисов, которые сокращают TTM для всех фича-команд компании.
Основные задачи департамента:
- Сокращение дублирующих интеграций
- Сокращение TTM фича-команд
- Сокращение глобального архитектурного долга
Задачи на этой позиции:
- Управление департаментом платформенной разработки
- Формирование дорожной карты тех.развития совместно с CTO
- Планирование с фича-командами их перехода на платформу
- Контроль анализа ИТ-ландшафта компании для выявления новых легаси зон с целью дальнейшего перевода на платформу
- Отставание позиций прикладных команд перед бизнес-заказчиками. Нужно всегда видеть, когда компромисс с бизнесом перерастает в ненужные тех. работы в будущем
- Управление ожиданиями как технических, так и бизнесовых заказчиков
- Координация процесса во время глобальных переводов продуктов на платформу
- Популяризация платформы внутри департамента
Компания ждет от кандидата:
- Профильное IT образование, опыт руководства IT проектами или работа на аналогичной позиции от 3 лет
- Высокая работоспособность и готовность нести ответственность
- Понимание методологий Agile, Scrum, kanban
- Умение эффективно выстроить работу своей команды и наличие успешных примеров выстраивания командной работы
- Отличное знание классического проектного управления и его инструментов, управление рисками
- Умение приоритизировать задачи в режиме реального времени для себя и для своей команды
- Опыт работы с бюджетами проектов: создание, обоснование, владение инструментами рассчета
- Опыт руководства проектами в IT
- Владение приемами и инструментарием для контроля работы команды и снятия метрик в различных срезах
- Коммуникабельность, потенциал к постоянному развитию
- Грамотная устная и письменная речь
- Умение структурировать разрозненную информацию