А mobile agency Mobio в поиске Chief Growth Officer.
Задачи:
Традиционно все руководители несут ответственность за прибыльность: финансовый директор, операционный директор, генеральный директор, директор по маркетингу и технический директор. Руководящие роли влияют на прибыль, но редко обладают универсальным набором навыков для оптимизации бизнеса, чтобы работать асинхронно для достижения оптимальной прибыли. CGO должен же обладать уникальной способностью работать в ключевых областях деятельности, способствующих росту. CGO является кросс-функциональным катализатором, используемым руководителями для согласования и оптимизации деятельности своей команды.
Кто нужен:
Бизнес-лидер, который понимает, как четыре ключевые области деятельности пересекаются в бизнесе для создания прибыльности. Маркетинг. Продажи. Продукт. Финансы. Прибыльный бизнес привлекает потенциальных клиентов (маркетинг); превращает потенциальных лидов в клиентов (продажи); предоставляет покупателям ценность, (продукт), и обеспечивает больше поступлений денег, чем расхода (финансирование). Эти ключевые виды деятельности должны работать согласованно и эффективно, чтобы приносить прибыль.
